Pontuação patrimônio cultural
15,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itueta (MG)
Visão objetiva do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para o exercício de 2026.
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Panorama atual de Itueta no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
3.814
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 255.342,48
Arrecadação turismo
R$ 105.535,68
Arrecadação esporte
R$ 432.455,16
Arrecadação total atual
R$ 793.333,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.514.894,08
O que este cenário indica para Itueta
Itueta apresenta arrecadação concentrada e espaço de avanço. Em 2026, o município somou R$ 793,3 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (fonte: FJP), com risco de subaproveitamento sobretudo no turismo. Há oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, o potencial estimado pode se aproximar de R$ 1,51 milhão, preservando e ampliando a arrecadação com maior equilíbrio entre as frentes.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual (R$ 793,3 mil) está concentrada no Esporte, frente que responde por cerca de 54,5% (R$ 432,5 mil) e reúne a maior pontuação do município. Patrimônio cultural participa com aproximadamente 32,2% (R$ 255,3 mil) e o Turismo com 13,3% (R$ 105,5 mil). As pontuações informadas à FJP reforçam o quadro: o Esporte é o critério mais forte, enquanto o Turismo é o mais fraco. O resultado indica desequilíbrio e risco de dependência de uma única frente, ao mesmo tempo em que sinaliza espaço de avanço no Turismo e margem adicional no Patrimônio. Em síntese, há preservação relativa da arrecadação via Esporte, mas o município tende a estar subaproveitando oportunidades no Turismo e, em menor grau, no Patrimônio cultural.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Itueta pode diversificar e fortalecer sua base de arrecadação ao replicar práticas de gestão que funcionam no Esporte para o Turismo e consolidar rotinas no Patrimônio. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, cronograma de entregas, comprovação documental qualificada e integração entre secretarias — tende a haver preservação e ampliação da arrecadação. O foco deve incluir atualização normativa, melhoria dos cadastros e planos setoriais, regularidade de ações e prestação de contas alinhadas às exigências estaduais (FJP).
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 793.333,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.514.894,08
Com índice potencial de 1,91x, há margem relevante de avanço com estruturação. Em um arranjo organizado — atualização da base legal, técnica e documental, manutenção de rotinas e qualificação de evidências — Itueta pode aproximar-se do patamar de R$ 1,51 milhão/ano. O alcance desse nível depende de execução consistente, aderência a critérios estaduais e capacidade de sustentar calendário anual de projetos, evitando descontinuidades que reduzem pontuação e repasses.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): mapear lacunas por frente, definir metas trimestrais e responsáveis, com cronograma alinhado ao calendário estadual do exercício 2026. - Atualização da base legal: revisar e, se necessário, modernizar normas de cultura, turismo e esporte; garantir conselho ativo, fundo setorial quando aplicável, planos e instrumentos de controle. - Organização documental: padronizar checklists de comprovação; estruturar dossiês com portarias, atas, relatórios, fotos, listas de presença e comprovantes financeiros conforme exigências da FJP. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e cadastros; formalizar ações de educação patrimonial; garantir continuidade de programas e prestação de contas anual. - Turismo: realizar ou atualizar inventário da oferta; formalizar calendário de eventos e roteiros; alinhar governança local/regional; registrar ações promocionais e de qualificação com evidências robustas. - Esporte: preservar o desempenho atual; fortalecer calendário anual, indicadores de participação e relatórios técnicos/financeiros; mitigar risco de queda por falhas de documentação. - Monitoramento contínuo: instituir painel de controle mensal dos indicadores e entregas; revisão bimestral dos riscos; preparação antecipada dos envios oficiais. - Captação e parcerias: estruturar editais locais quando aplicável e acordos com entidades para ampliar a execução, mantendo conformidade e lastro documental.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10