Pontuação patrimônio cultural
18,72
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itinga (MG)
Panorama técnico das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte: cenário atual, potencial e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Itinga no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
180
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 302.265,36
Arrecadação turismo
R$ 156.788,76
Arrecadação esporte
R$ 19.881,60
Arrecadação total atual
R$ 478.935,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.617.969,16
O que este cenário indica para Itinga
Itinga apresenta dependência do patrimônio cultural e subaproveitamento do esporte, com risco de perda de oportunidades caso a base legal, técnica e documental não esteja plenamente atualizada. Há espaço de avanço relevante nas três frentes, sobretudo no esporte, em cenário de estruturação adequada. Este diagnóstico inicial aponta caminhos objetivos para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação estimada somou R$ 478.935,72, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 302.265,36), turismo (R$ 156.788,76) e esporte (R$ 19.881,60). O critério mais forte é o esporte (pontuação 180), mas sua arrecadação é a menor — sinal claro de subaproveitamento. O critério mais fraco é o turismo (pontuação 10), mesmo respondendo por parcela relevante da receita, o que tende a indicar fragilidade de governança e de evidências técnicas para sustentar e evoluir a pontuação. O patrimônio cultural puxa o resultado e, em geral, denota melhor organização, ainda com oportunidade de melhoria. O quadro não é equilibrado: há concentração no patrimônio e espaço de avanço nas demais frentes, especialmente no esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias, Itinga pode elevar a performance das três frentes, preservando e ampliando a arrecadação. No esporte, a alta pontuação sugere capacidade latente que tende a se materializar com conselho e fundo ativos, carteira de projetos, calendário homologado e prestação de contas tempestiva nos programas estaduais (ex.: ICMS Esportivo). No turismo, a prioridade recai sobre governança, inventário, política municipal e evidências regulares para sustentação do ICMS Turismo. No patrimônio cultural, a oportunidade de melhoria inclui qualificar dossiês, ampliar instrumentos de proteção e ações de educação patrimonial, fortalecendo a manutenção do ICMS Patrimônio Cultural e abrindo margem a convênios e parcerias.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 478.935,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.617.969,16
O índice de potencial (≈3,38x) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em hipótese de estruturação adequada e entrega regular de requisitos técnicos e legais, a arrecadação anual pode alcançar patamar na ordem de R$ 1,62 milhão. Esse movimento depende de conformidade documental, capacidade de execução, aderência a critérios estaduais e disponibilidade orçamentária de editais e programas. A priorização do esporte como alavanca, a correção de fragilidades no turismo e o aperfeiçoamento do patrimônio cultural tendem a distribuir melhor o resultado e reduzir risco de oscilação.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, por frente, com matriz de requisitos dos programas estaduais (patrimônio cultural, turismo e esporte) e responsáveis definidos. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis dos fundos e conselhos, regulamentos, portarias de nomeação, regimentos e políticas setoriais. - Estruturar e ativar fundos e conselhos (reuniões, atas, composição, calendário anual) com foco em governança e conformidade. - Organizar as ações prioritárias: carteira de projetos esportivos, inventário e roteirização turística, dossiês e proteção de bens culturais, com cronograma e entregas mensais. - Implantar repositório de evidências e rotina de prestação de contas (relatórios, fotos, listas de presença, sistemas estaduais) para mitigar risco de glosas. - Mapear e preparar pipeline de captação: editais estaduais e federais, convênios e termos de fomento, com análise de contrapartidas e viabilidade. - Capacitar equipes e formalizar papéis e fluxos entre secretarias, contabilidade e controle interno, reduzindo riscos de compliance. - Monitorar indicadores de pontuação e de arrecadação por frente, com revisões trimestrais para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10