Pontuação patrimônio cultural
14,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itaú de Minas (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Panorama atual de Itaú de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
66
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 237.594,60
Arrecadação turismo
R$ 158.276,28
Arrecadação esporte
R$ 7.359,24
Arrecadação total atual
R$ 403.230,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.533.547,47
O que este cenário indica para Itaú de Minas
Em 2026, Itaú de Minas arrecadou R$ 403.230,12 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). O índice potencial de 3,80 indica risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria, condicionados à atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e de preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de R$ 403.230,12 distribui-se com forte concentração em patrimônio cultural (R$ 237.594,60; ~59%) e turismo (R$ 158.276,28; ~39%), enquanto o esporte representa apenas R$ 7.359,24 (~1,8%). Em capacidade institucional (pontuação FJP), o critério mais forte é o esporte (66 pontos), seguido de patrimônio cultural (14,6) e turismo (10), o critério mais fraco. A combinação de alta pontuação em esporte com a menor receita do conjunto sinaliza subaproveitamento operacional dessa frente. Turismo, apesar de arrecadar parcela relevante, parte de base técnica frágil (10 pontos), o que tende a limitar crescimento e expor a riscos de oscilação. Patrimônio cultural mantém o maior fluxo atual, porém com pontuação ainda baixa (14,6), indicando necessidade de maturidade institucional. Conclusão: cenário desequilibrado, com dependência de duas frentes e baixa conversão justamente onde há maior capacidade declarada (esporte).
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem espaço de avanço ao alinhar capacidade técnica e execução. A consolidação de governança (conselhos e fundos ativos), atualização da base legal, técnica e documental, cadastros e inventários atualizados, e a organização de calendários e projetos comprováveis podem fortalecer coeficientes e reduzir risco de perdas. Em cenário de estruturação adequada, o município tende a converter melhor a pontuação em esporte, estabilizar e qualificar o turismo e sustentar ganhos em patrimônio cultural — com foco na preservação e ampliação da arrecadação, sem promessa automática de resultado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 403.230,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.533.547,47
Índice potencial de 3,80 e potencial estimado de R$ 1.533.547,47 frente à arrecadação atual de R$ 403.230,12 evidenciam subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A materialização desse potencial depende de atualização normativa, governança ativa, projetos consistentes, documentação probatória e regularidade de entregas anuais. Em especial, o esporte pode converter sua pontuação elevada em receita se houver calendário homologável e comprovação técnica; o turismo tende a ganhar estabilidade com base legal e cadastros fortalecidos; e o patrimônio cultural pode sustentar e ampliar resultados com inventários e dossiês atualizados e gestão contínua de evidências.
Próximos passos recomendados
- Elaborar, em 60–90 dias, um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas, prazos e responsáveis. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos de criação/atualização de conselhos e fundos, normas internas, planos setoriais e manuais de comprovação. - Organizar ações prioritárias para 2026–2027: calendário de eventos e atividades homologáveis, projetos estruturantes e rotinas de evidência. - Revisar e atualizar cadastros, inventários e dossiês; padronizar arquivos comprobatórios e checklists por critério. - Fortalecer a governança: conselhos ativos, atas, deliberações, prestação de contas e execução orçamentária dos fundos. - Implantar rotina mensal de indicadores (pontuação x comprovação x cronograma) para antecipar riscos de perda e capturar oportunidades de melhoria. - Integrar frentes: usar ações de patrimônio e turismo como base para pontuar esporte onde couber, e vice-versa, evitando retrabalho documental. - Preservar a arrecadação atual garantindo prazos, conformidade e qualidade técnica antes de expandir o portfólio de ações.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10