Pontuação patrimônio cultural
11,55
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itapeva (MG)
Análise sintética da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Itapeva no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 187.839,72
Arrecadação turismo
R$ 133.407,60
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 321.247,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.517.556,89
O que este cenário indica para Itapeva
Itapeva arrecadou R$ 321.247,32 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural e turismo, com Esporte inativo. Há risco de subaproveitamento e de manutenção de níveis abaixo do potencial sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço relevante: potencial estimado de R$ 1.517.556,89.
Leitura do cenário atual
Com base em dados FJP (coleta 10/04/2026), a arrecadação total foi de R$ 321.247,32. Patrimônio cultural é a frente mais forte (pontuação 11,55 e R$ 187.839,72; 58,5% do total). Turismo apresentou pontuação 10 e R$ 133.407,60 (41,5%). Esporte é o ponto mais fraco, com pontuação 0 e arrecadação nula. O desempenho indica relativo equilíbrio entre patrimônio e turismo, mas com lacuna importante no esporte, sugerindo subaproveitamento do conjunto de critérios estaduais. A arrecadação atual situa-se na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil, abaixo do patamar potencial estimado.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice potencial de 4,72 aponta espaço de avanço para Itapeva em hipótese de estruturação adequada. A consolidação de governança, rotinas de comprovação e documentação tende a ampliar a participação relativa do município nos repasses. Há oportunidade de melhoria especialmente no Esporte, hoje sem lastro de pontuação, e de aperfeiçoamento nas frentes de patrimônio cultural e turismo por meio da atualização da base legal, técnica e documental, mecanismos de conselho e fundo ativos, planejamento anual e execução com lastro comprobatório.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 321.247,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.517.556,89
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se o município priorizar governança intersetorial, atualização normativa, planos e dossiês consistentes, e mantiver rotinas de comprovação anual, a arrecadação tende a se aproximar gradualmente de referenciais superiores (potencial de até R$ 1,52 milhão/ano), sempre sujeita à variação do orçamento estadual, às regras vigentes e ao desempenho relativo de outros municípios. Não se trata de promessa automática, mas de oportunidade condicionada à estruturação e à qualidade da execução.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (transversal, 90 dias): instituir comitê intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Finanças e Controladoria), cronograma alinhado ao calendário estadual, matriz de responsabilidades e checklists de comprovação; foco na preservação e ampliação da arrecadação. - Atualização da base legal: revisar e/ou instituir leis dos conselhos e fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte), regulamentos de aplicação e critérios de seleção, rotinas de prestação de contas e integridade. - Patrimônio cultural: ativar/fortalecer o Conselho e o Fundo específicos; atualizar inventários, dossiês e laudos; formalizar instrumentos de proteção (tombamentos/registro); plano anual de conservação com lastro técnico; organização documental para o ICMS Patrimônio Cultural. - Turismo: ativar/fortalecer COMTUR e Fundo; revisar/atualizar o Plano Municipal de Turismo; alinhamento à IGR e ao Mapa do Turismo; calendário de reuniões e resoluções; comprovação documental contínua para o ICMS Turismo. - Esporte (ação prioritária): instituir/ativar Conselho e Fundo; elaborar Plano Municipal de Esportes e Lazer; cadastrar e executar projetos elegíveis ao ICMS Esportivo com documentação comprobatória (atas, relatórios, registros de eventos); rotina de monitoramento e prestação de contas. - Preservação da arrecadação: auditoria documental anual, trilhas de evidências, monitoramento de riscos de glosas e atualização contínua conforme mudanças normativas estaduais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10