• Município: Itapecerica
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Itapecerica (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.

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Panorama atual de Itapecerica no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

20,67

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

1.008

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 337.633,68

Arrecadação turismo

R$ 237.484,68

Arrecadação esporte

R$ 107.047,32

Arrecadação total atual

R$ 682.165,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.657.779,45

O que este cenário indica para Itapecerica

Itapecerica apresenta risco de subaproveitamento, sobretudo no esporte, e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. A arrecadação atual pode ser preservada e ampliada em cenário de estruturação adequada, com organização de ações prioritárias por frente.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação total estimada é de R$ 682.165,68, distribuída em patrimônio cultural (R$ 337.633,68; 49,5%), turismo (R$ 237.484,68; 34,8%) e esporte (R$ 107.047,32; 15,7%). As pontuações de referência indicam esporte como critério mais forte (1.008 pontos), patrimônio cultural em patamar baixo (20,67 pontos) e turismo como critério mais fraco (10 pontos). O desenho atual é pouco equilibrado: patrimônio cultural e turismo sustentam a maior parte da receita, enquanto o esporte, embora seja o indicador mais robusto, está subaproveitado na arrecadação. Turismo, além de baixa pontuação, demanda atenção para evitar perda de posição. Há, portanto, espaço de avanço pela melhor aderência a requisitos formais e comprovações em todas as frentes, com destaque para destravar o potencial esportivo.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados sugerem que Itapecerica pode melhorar a performance de transferências vinculadas quando consolida governança, documentação e comprovação de ações. O esporte tende a responder de forma mais significativa se houver estruturação adequada de portfólio, calendários, prestações de contas e registros oficiais. Patrimônio cultural e turismo apresentam oportunidade de melhoria por meio de atualização de conselhos, planos e inventários. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de conformidade técnica, comprovação de despesas e continuidade de políticas públicas contribui para a preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 682.165,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.657.779,45

O índice de potencial (≈2,43) indica margem relevante de avanço com estruturação. Considerando o método aplicado, o cenário potencial estimado alcança R$ 1.657.779,45, ante R$ 682.165,68 atuais, em hipótese de aderência consistente a requisitos e comprovações. Esse avanço tende a vir principalmente da frente de esporte, hoje subalocada frente à sua pontuação, e da redução de fragilidades em turismo. É um horizonte factível quando há atualização da base legal, técnica e documental, gestão rotineira de evidências e priorização de entregas com impacto direto no cálculo das transferências.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação: elaborar diagnóstico técnico detalhado por frente, com metas trimestrais, responsáveis e calendário de entregas voltadas ao cálculo das transferências. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis, decretos e normativas; reativar/regularizar conselhos e fundos; padronizar modelos de atas, relatórios, portarias e comprovações. - Governança e monitoramento: instituir comitê intersetorial (Cultura, Turismo, Esporte, Finanças, Controle Interno) para acompanhar indicadores, prazos e prestações de contas. - Esporte (ações prioritárias): organizar portfólio anual de eventos e projetos; formalizar calendários, ofícios e relatórios; comprovar execução e despesas; manter cadastros atualizados e atas; estruturar prestação de contas contínua para consolidar a pontuação em receita. - Turismo (ações prioritárias): atualizar Plano Municipal de Turismo; fortalecer o conselho ativo e a instância de governança; realizar inventário turístico e registros fotográficos; formalizar investimentos e ações promocionais com documentos e relatórios. - Patrimônio cultural (ações prioritárias): revisar legislação de proteção; atualizar inventários e dossiês; manter conselho e fundo operantes; registrar ações de conservação, educação patrimonial e gastos elegíveis com evidências padronizadas. - Preservação e ampliação da arrecadação: instituir rotina de conferência técnica antes de cada submissão; checklist de conformidade; arquivo digital centralizado; treinamento da equipe e cronograma de manutenção documental.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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