Pontuação patrimônio cultural
13,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itanhandu (MG)
Panorama técnico 2026 sobre patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de riscos, espaço de avanço e ações prioritárias para Itanhandu (MG).
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Panorama atual de Itanhandu no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
60
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 218.922,24
Arrecadação turismo
R$ 130.434,24
Arrecadação esporte
R$ 6.371,88
Arrecadação total atual
R$ 355.728,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.470.731,53
O que este cenário indica para Itanhandu
Itanhandu apresenta em 2026 arrecadação de R$ 355.728,36 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com potencial estimado de até R$ 1.470.731,53. O quadro indica subaproveitamento e risco de perda de posicionamento, especialmente no Esporte e no Turismo, caso a base legal, técnica e documental não seja atualizada. Há espaço de avanço em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil) está concentrada em Patrimônio Cultural (R$ 218.922,24; 61,6%) e Turismo (R$ 130.434,24; 36,7%), enquanto o Esporte representa apenas R$ 6.371,88 (1,8%). No critério técnico, o Esporte é o ponto mais forte (pontuação 60), porém essa vantagem não se converteu em receita, sugerindo subaproveitamento operacional e documental. O critério mais fraco é o Turismo (pontuação 10), embora mantenha valor relevante de repasse, o que tende a sinalizar risco de estagnação ou perda se não houver atualização de comprovações e governança. Patrimônio Cultural, com pontuação 13,2, sustenta a maior parte da arrecadação atual, mas também carece de atualização de inventários, conselhos e planos para preservar e ampliar resultados. O índice de potencial (4,13x) reforça um cenário geral de subaproveitamento, com maior espaço de melhoria imediato no Esporte e necessidade de consolidação no Turismo. (Dados FJP – coleta 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Conectar a boa pontuação do Esporte a uma execução mais consistente pode elevar o patamar de arrecadação, desde que a comprovação de atividades, registros e prestação de contas sejam estruturados. No Turismo, a baixa pontuação indica oportunidade de melhoria por meio de atualização da base legal, técnica e documental (plano, instância de governança e inventário), o que tende a preservar a arrecadação e criar espaço de avanço. Em Patrimônio Cultural, a manutenção de conselhos e fundos ativos, além de dossiês e relatórios atualizados, pode sustentar e ampliar a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, Itanhandu tende a fortalecer sua posição, reduzindo risco e aumentando previsibilidade.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 355.728,36
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.470.731,53
Com índice de potencial de 4,13, há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Partindo de R$ 355.728,36, o município pode, em hipótese de estruturação e execução consistentes, aproximar-se de um patamar de até R$ 1.470.731,53, condicionado ao atendimento dos critérios técnicos, à regularidade documental e à efetiva implementação das ações prioritárias. O Esporte desponta como alavanca, desde que consolide calendário, registros e comprovações; o Turismo demanda elevação de pontuação por atualização de governança e planejamento; e o Patrimônio Cultural requer continuidade e melhoria de inventários, conselhos, fundos e planos para preservar e ampliar a arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico documental e jurídico por frente, identificação de lacunas e cronograma de correção. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis e decretos de conselhos e fundos; planos setoriais vigentes; inventários, dossiês, relatórios e prestações de contas alinhados aos critérios estaduais. - Esporte (ações prioritárias): instituir/reativar conselho e fundo; formalizar calendário anual; padronizar registros de eventos, participação e resultados; organizar comprovações financeiras e fotográficas. - Turismo (ações prioritárias): atualizar o Plano Municipal de Turismo; qualificar a instância de governança; realizar/atualizar inventário da oferta; padronizar cadastros e evidências; alinhar rotinas de envio e prazos. - Patrimônio Cultural (ações prioritárias): conselho ativo, fundo com plano de aplicação, tombamentos/dossiês atualizados, inventários e relatórios anuais completos. - Governança e monitoramento: comitê intersetorial, metas trimestrais, calendário de entregas e controle de indicadores para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10