• Município: Itambé do Mato Dentro
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Itambé do Mato Dentro (MG)

Análise técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, riscos, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Itambé do Mato Dentro no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

15,5

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

92

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 249.920,04

Arrecadação turismo

R$ 49.797,00

Arrecadação esporte

R$ 10.076,64

Arrecadação total atual

R$ 309.793,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.406.093,94

O que este cenário indica para Itambé do Mato Dentro

O município apresenta risco de subaproveitamento das cotas de ICMS setorial, com concentração da receita em patrimônio cultural e baixa captura em esporte e turismo. Há oportunidade de melhoria relevante, especialmente se houver atualização da base legal, técnica e documental e organização das entregas por frente. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação tende a preservar o que já foi conquistado e pode avançar de forma consistente.

Leitura do cenário atual

Exercício de referência: 2026 (dados FJP). A arrecadação atual soma R$ 309.793,68, com forte concentração em patrimônio cultural (R$ 249.920,04; 80,7%). Turismo representa R$ 49.797,00 (16,1%) e esporte, R$ 10.076,64 (3,3%). Pontuações: esporte 92 (critério mais forte), patrimônio cultural 15,5 e turismo 10 (critério mais fraco). O contraste entre a alta pontuação em esporte e a baixa arrecadação indica subaproveitamento operacional e documental. Em turismo, a pontuação reduzida sugere necessidade de estruturação básica para evitar perda de espaço no rateio. O perfil atual é desequilibrado: dependência de patrimônio cultural para gerar receita e baixa conversão nas demais frentes.

Onde está a oportunidade de avanço

O histórico de 2026 mostra que Itambé do Mato Dentro pode preservar e ampliar sua participação na cota-parte do ICMS ao alinhar governança, documentação e evidências às regras estaduais. Há espaço de avanço prioritário em esporte (onde a maturidade pontuada é alta, mas a conversão em receita é baixa) e oportunidade de melhoria em turismo (pontuação de base). Em cenário de estruturação adequada — com atualização normativa, comprovação técnica e rotinas de entrega — a arrecadação tende a ser mais estável, diversificada e menos dependente de uma única frente.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 309.793,68

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.406.093,94

Índice potencial de 4,54x (potencial estimado de R$ 1.406.093,94 frente à arrecadação atual de R$ 309.793,68) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Na prática, o ganho depende de: reforço documental e de conformidade; calendário de entregas e monitoramento contínuo; melhoria da governança e dos instrumentos legais (conselhos, fundos, planos e regulamentos); e ampliação de evidências e atividades reconhecidas nas três frentes. Sem promessa automática, a convergência entre pontuação, lastro técnico e comprovação tende a elevar a participação do município no rateio.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com metas, responsáveis e prazos. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação/atualização de conselhos e fundos, planos setoriais, decretos, portarias e regimentos. - Organizar as ações prioritárias para pontuação: inventários e dossiês (patrimônio), governança e inventário da oferta/calendário de eventos (turismo), programas e comprovações de eventos e participação (esporte). - Implantar rotinas de comprovação e arquivamento: atas, resoluções, relatórios técnicos, registros fotográficos, cadastros e prestações de contas. - Mapear riscos de perda (prazos, documentos críticos e critérios sensíveis) e definir medidas de preservação da arrecadação atual. - Monitorar mensalmente pontuações, evidências e impactos na arrecadação, ajustando as ações conforme os resultados do exercício.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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