Pontuação patrimônio cultural
17,54
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itamarandiba (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise de risco, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Análise aprofundada de Itamarandiba (MG) com plano de ações prioritárias em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Itamarandiba no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
8
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 284.664,48
Arrecadação turismo
R$ 206.675,16
Arrecadação esporte
R$ 1.852,68
Arrecadação total atual
R$ 493.192,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.212.812,40
O que este cenário indica para Itamarandiba
Em 2026, Itamarandiba arrecadou R$ 493,2 mil nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte concentração nas duas primeiras e subaproveitamento no esporte. Há oportunidade de melhoria e risco de perda de oportunidades caso a base legal, técnica e documental não seja atualizada e operada de forma contínua. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação total pode se aproximar de uma ordem de grandeza em torno de R$ 2,21 milhões.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada (R$ 493.192,32) está distribuída principalmente entre patrimônio cultural (R$ 284.664,48; cerca de 57,7%) e turismo (R$ 206.675,16; cerca de 41,9%). O esporte soma apenas R$ 1.852,68 (aprox. 0,4%), indicando espaço de avanço relevante nessa frente. As pontuações reforçam o quadro: patrimônio é o critério mais forte (17,54), turismo em posição intermediária (10) e esporte o mais fraco (8). O município demonstra capacidade de mobilização em patrimônio e turismo, mas há desequilíbrio setorial e subaproveitamento do potencial esportivo. Considerando o índice de potencial de 4,49 em relação ao patamar atual, há margem para ampliar e equilibrar as três frentes, preservando as receitas existentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Itamarandiba pode avançar na captação e na diversificação de fontes quando há estruturação adequada: atualização de marcos legais e instrumentos, pipeline contínuo de projetos, cronograma de editais e governança de execução e prestação de contas. Patrimônio cultural tende a sustentar ganhos incrementais com projetos qualificados, o turismo pode ampliar resultados com organização de produtos e rotas em editais e programas, e o esporte apresenta a maior oportunidade de melhoria por estar praticamente inativo em termos de arrecadação. Essa combinação, orientada por base legal, técnica e documental atualizada, favorece a preservação e ampliação da arrecadação sem prometer resultado automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 493.192,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.212.812,40
Com índice de potencial de 4,49 (faixa 3), há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Um plano de adequação institucional, fortalecimento de conselhos e fundos, portfólio de projetos por frente e calendário ativo de captação tende a aproximar o município de um patamar de arrecadação na ordem de R$ 2,21 milhões. O foco deve ser: manter e qualificar o que já funciona em patrimônio, capturar oportunidades recorrentes no turismo e destravar o esporte com projetos executáveis e conformes, reduzindo a volatilidade e preservando a arrecadação ao longo do exercício.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico jurídico-documental das três frentes (leis, conselhos, fundos, planos e regulamentos) e propor atualização da base legal, técnica e documental. - Definir plano de adequação institucional com responsabilidades, prazos e indicadores, priorizando preservação e ampliação da arrecadação. - Estruturar governança de captação: comitê intersetorial, fluxos de aprovação, contrapartidas orçamentárias e prestação de contas padronizada. - Mapear ativos e elaborar pipeline trianual de projetos (patrimônio, turismo e esporte), com orçamentos, cronogramas e aderência a editais. - Organizar calendário de editais e fontes públicas, com sistema de alertas e matriz de aderência por projeto. - Fortalecer conselhos e fundos setoriais para operação regular, deliberação e execução financeira conforme normas vigentes. - Padronizar documentos técnicos (termos de referência, planos de trabalho, indicadores e evidências) para reduzir risco de glosas e reprovações. - Integrar a estratégia de captação ao PPA/LOA e classificar corretamente as receitas para monitoramento e transparência. - Capacitar equipes em montagem de projetos, conformidade e prestação de contas. - Implementar rotina de monitoramento: metas trimestrais, análise de risco e revisão de ações prioritárias.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10