Pontuação patrimônio cultural
3,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itajubá (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Itajubá no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
721
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 67.901,64
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 86.501,64
Arrecadação total atual
R$ 339.029,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.673.281,95
O que este cenário indica para Itajubá
Itajubá registra R$ 339.029,88 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP, 2026), com indício de subaproveitamento frente a um potencial técnico de R$ 1.673.281,95 em cenário de estruturação adequada. Há risco de perda ou não captação por lacunas de governança e de base legal, mas também espaço de avanço consistente, sobretudo no esporte e no patrimônio cultural. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual distribui-se em turismo (R$ 184.626,60; cerca de 54,5%), esporte (R$ 86.501,64; 25,5%) e patrimônio cultural (R$ 67.901,64; 20,0%). Pela pontuação técnica, o critério mais forte do município é esporte; o mais fraco é patrimônio cultural. Isso sugere que o turismo sustenta a maior parcela do resultado presente, enquanto o esporte, apesar de melhor pontuado, pode estar subaproveitado em termos de captação efetiva. O patrimônio cultural combina menor pontuação com menor volume arrecadado, indicando maior espaço de melhoria. O quadro geral aponta algum desequilíbrio: há dependência relativa do turismo e margem para ganho com organização de projetos esportivos e estruturação do patrimônio cultural.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice potencial de 4,94 sobre a base atual, Itajubá tem espaço de avanço se qualificar governança, instrumentos e rotinas de captação. Em cenário de estruturação adequada, a consolidação do turismo (eventos, bilhetagem, taxas e convênios), a organização do pipeline de projetos no esporte (fundos, editais, parcerias e circuitos de eventos) e a regularização do patrimônio cultural (inventários, cadastros, fundos e compensações) podem ampliar a eficiência arrecadatória. O resultado depende da atualização da base legal, técnica e documental, de processos estáveis e de priorização de ações com melhor relação esforço–retorno.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 339.029,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.673.281,95
Subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado: partindo de R$ 339.029,88, a referência técnica aponta potencial de até R$ 1.673.281,95, sem promessa automática de captura. Em uma estruturação adequada, o turismo tende a sustentar crescimento ordenado por meio de calendário anual de eventos, qualificação de receitas acessórias e convênios; o esporte pode ganhar tração com projetos enquadrados, governança de fundos e articulação com federações; o patrimônio cultural pode evoluir com inventário atualizado, conselhos atuantes, fundos e mecanismos de compensação e fomento. A materialização desses avanços requer aderência normativa, comprovação documental e execução consistente.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear receitas atuais, lacunas de conformidade e metas por frente (90 dias). - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis, decretos, conselhos, fundos, regimentos, inventários e cadastros. - Governança e rotinas: instituir responsáveis, fluxos e controles para captação, prestação de contas e manutenção de evidências. - Organização de ações prioritárias: calendário de eventos de turismo e esporte, priorização de projetos com melhor viabilidade e prazos. - Patrimônio cultural: concluir/integrar inventários, registros e dossiês; habilitar fundos e alinhar contrapartidas. - Esporte: estruturar carteira de projetos, adesão a editais/fundos, parcerias com federações e mensuração de impacto. - Turismo: consolidar calendário, bilhetagem/ingressos quando aplicável, taxas aderentes e convênios com instâncias estadual/federal. - Monitoramento: indicadores por frente, metas trimestrais e rotinas de revisão para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10