Pontuação patrimônio cultural
11,82
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itacarambi (MG)
Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, riscos e espaço de avanço.
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Panorama atual de Itacarambi no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 192.537,72
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 377.164,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.568.775,89
O que este cenário indica para Itacarambi
Itacarambi registra R$ 377.164,32 em 2026, concentrado em patrimônio cultural e turismo, com esporte sem receitas — sinal de subaproveitamento e risco de volatilidade. Em cenário de estruturação adequada, o potencial estimado tende a alcançar até R$ 1.568.775,89. O momento pede atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação total foi de R$ 377.164,32, distribuída entre patrimônio cultural (R$ 192.537,72; ≈51%) e turismo (R$ 184.626,60; ≈49%), com esporte em R$ 0. As pontuações acompanham esse retrato: patrimônio 11,82; turismo 10; esporte 0. A frente mais forte é patrimônio cultural. A com maior espaço de melhoria é esporte, que não gerou receita nem pontuação. Há relativo equilíbrio entre patrimônio e turismo, porém o quadro geral indica subaproveitamento frente ao potencial estimado e ao porte populacional, além de maior risco por depender de duas frentes ativas e ausência de resultados no esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados apontam espaço de avanço relevante e oportunidade de melhoria ao diversificar fontes e qualificar entregas técnicas. Em cenário de estruturação adequada, Itacarambi pode fortalecer governança, atualizar marcos legais, organizar calendários e projetos e elevar a qualidade da comprovação documental — condições que tendem a preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes. Isso passa por ativar instrumentos estaduais e federais de repasse e incentivo, consolidar conselhos e fundos setoriais, qualificar cadastros e inventários, e submeter projetos aderentes a critérios formais de pontuação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 377.164,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.568.775,89
Com índice potencial de 4,16 (faixa 3), há subaproveitamento relevante. Em hipótese de estruturação adequada, a arrecadação anual pode convergir para patamar próximo de R$ 1.568.775,89, com distribuição mais equilibrada entre patrimônio cultural, turismo e a recuperação do esporte. O avanço tende a vir da regularidade de entregas técnicas, atualização normativa, governança ativa e evidências documentais consistentes. Não se trata de promessa automática, mas de um cenário viável quando há aderência aos critérios e execução contínua das ações prioritárias.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (60–90 dias): diagnóstico documental e de conformidade por frente; mapa de lacunas; cronograma de entregas. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis e decretos; ativação/regulamentação de conselhos e fundos (cultura, turismo, esporte); planos setoriais vigentes; cadastros oficiais, inventários/dossiês e sistemas de informação. - Organização de ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: atualização de inventários e proteções; dossiês e relatórios; educação patrimonial; rotina de evidências para pontuação. • Turismo: governança local e regional; Cadastur; roteirização e calendário anual; métricas de visitação; projetos aderentes a critérios estaduais/federais. • Esporte: conselho e fundo ativos; calendário de modalidades; projetos aptos a editais e leis de incentivo; registro e prestação de contas padronizados. - Rotina de captação e compliance: agenda anual de editais/convênios; checklists de contrapartidas; matriz de riscos e controles. - Monitoramento e preservação da arrecadação: indicadores mensais; revisões trimestrais de pontuação; plano de contingência para manutenção de critérios. - Capacitação e governança: equipe referência por frente; matriz de responsabilidades; ritos de acompanhamento e reporte.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10