Diagnóstico de arrecadação municipal de Itabirinha de Mantena (MG)
Análise objetiva do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações iniciais.
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Análise aprofundada com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Itabirinha de Mantena no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Itabirinha de Mantena
Itabirinha de Mantena apresenta arrecadação concentrada e sinais de subaproveitamento, sobretudo no turismo. Há espaço de avanço em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação somou R$ 757.953,12, distribuída entre esporte (R$ 397.139,04; 52,4%), patrimônio cultural (R$ 237.414,36; 31,3%) e turismo (R$ 123.399,72; 16,3%). O critério mais forte é esporte, tanto em pontuação quanto em valores, indicando boa capacidade de execução e comprovação. O ponto mais fraco é turismo, com menor pontuação e menor participação relativa, sugerindo oportunidades de melhoria em governança, planejamento e comprovação de ações. Patrimônio cultural mantém desempenho intermediário. O quadro indica desequilíbrio entre as frentes, com subaproveitamento no turismo e espaço de avanço também no patrimônio, preservando o que já funciona no esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados do município indicam que a manutenção do desempenho no esporte, aliada à melhoria técnica no patrimônio cultural e ao fortalecimento do turismo, pode elevar a posição relativa de Itabirinha de Mantena nos mecanismos estaduais e federais de repartição e fomento. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, comprovação robusta das ações e calendários executados — a arrecadação tende a se tornar mais estável e menos dependente de uma única frente. A atualização da base legal, técnica e documental é decisiva para transformar ações já realizadas em indicadores reconhecidos e pontuáveis, preservando e ampliando a arrecadação.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Com índice de potencial de 2,03 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Considerando as práticas exigidas pelos programas de patrimônio cultural, turismo e esporte, o município pode, em cenário de estruturação adequada e continuidade da execução, alcançar patamar próximo de R$ 1,54 milhão. O ganho depende de: regularidade documental, aderência aos critérios de pontuação, qualidade das evidências e consistência anual das entregas — fatores que reduzem risco de perda e sustentam a preservação e a ampliação da arrecadação.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear requisitos de patrimônio cultural, turismo e esporte; identificar lacunas por critério; priorizar entregas com maior impacto na pontuação e menor custo de implementação. - Atualização da base legal: revisar e, se necessário, instituir/atualizar conselhos e fundos municipais (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte); formalizar planos, regimentos e instrumentos de parceria; garantir previsões orçamentárias e rotinas de deliberação. - Organização técnica e documental: padronizar dossiês, inventários, relatórios de execução e prestação de contas; criar calendário anual de evidências; consolidar arquivos fotográficos, listas de presença, atas e comprovantes de execução. - Patrimônio cultural (ações prioritárias): atualizar inventário e dossiês de bens; fortalecer educação patrimonial; garantir funcionamento regular do conselho e do fundo; qualificar relatórios e comprovações para pontuação do ICMS Patrimônio Cultural. - Turismo (ações prioritárias): ativar/fortalecer conselho e fundo; estruturar plano municipal, inventário da oferta e calendário de eventos; organizar sinalização e informações; qualificar registros e dados para melhorar pontuação no ICMS Turismo. - Esporte (ações prioritárias): manter e documentar eventos e projetos; fortalecer conselho e fundo; aprimorar relatórios e indicadores de participação; avaliar projetos via leis de incentivo e editais, assegurando conformidade e prestação de contas. - Governança e monitoramento: instituir rotina trimestral de revisão de indicadores; matriz de responsabilidades; checklists por critério; acompanhamento de prazos para garantir preservação e ampliação da arrecadação.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise aprofundada com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10