• Município: Itabirinha de Mantena
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Itabirinha de Mantena (MG)

Análise objetiva do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações iniciais.

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Análise aprofundada com plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.

Panorama atual de Itabirinha de Mantena no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

14,6

Pontuação turismo

9,25

Pontuação esporte

3.455

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 237.414,36

Arrecadação turismo

R$ 123.399,72

Arrecadação esporte

R$ 397.139,04

Arrecadação total atual

R$ 757.953,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.541.750,49

O que este cenário indica para Itabirinha de Mantena

Itabirinha de Mantena apresenta arrecadação concentrada e sinais de subaproveitamento, sobretudo no turismo. Há espaço de avanço em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação somou R$ 757.953,12, distribuída entre esporte (R$ 397.139,04; 52,4%), patrimônio cultural (R$ 237.414,36; 31,3%) e turismo (R$ 123.399,72; 16,3%). O critério mais forte é esporte, tanto em pontuação quanto em valores, indicando boa capacidade de execução e comprovação. O ponto mais fraco é turismo, com menor pontuação e menor participação relativa, sugerindo oportunidades de melhoria em governança, planejamento e comprovação de ações. Patrimônio cultural mantém desempenho intermediário. O quadro indica desequilíbrio entre as frentes, com subaproveitamento no turismo e espaço de avanço também no patrimônio, preservando o que já funciona no esporte.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados do município indicam que a manutenção do desempenho no esporte, aliada à melhoria técnica no patrimônio cultural e ao fortalecimento do turismo, pode elevar a posição relativa de Itabirinha de Mantena nos mecanismos estaduais e federais de repartição e fomento. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, comprovação robusta das ações e calendários executados — a arrecadação tende a se tornar mais estável e menos dependente de uma única frente. A atualização da base legal, técnica e documental é decisiva para transformar ações já realizadas em indicadores reconhecidos e pontuáveis, preservando e ampliando a arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 757.953,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.541.750,49

Com índice de potencial de 2,03 (faixa 2), há margem relevante de avanço com estruturação. Considerando as práticas exigidas pelos programas de patrimônio cultural, turismo e esporte, o município pode, em cenário de estruturação adequada e continuidade da execução, alcançar patamar próximo de R$ 1,54 milhão. O ganho depende de: regularidade documental, aderência aos critérios de pontuação, qualidade das evidências e consistência anual das entregas — fatores que reduzem risco de perda e sustentam a preservação e a ampliação da arrecadação.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação: mapear requisitos de patrimônio cultural, turismo e esporte; identificar lacunas por critério; priorizar entregas com maior impacto na pontuação e menor custo de implementação. - Atualização da base legal: revisar e, se necessário, instituir/atualizar conselhos e fundos municipais (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte); formalizar planos, regimentos e instrumentos de parceria; garantir previsões orçamentárias e rotinas de deliberação. - Organização técnica e documental: padronizar dossiês, inventários, relatórios de execução e prestação de contas; criar calendário anual de evidências; consolidar arquivos fotográficos, listas de presença, atas e comprovantes de execução. - Patrimônio cultural (ações prioritárias): atualizar inventário e dossiês de bens; fortalecer educação patrimonial; garantir funcionamento regular do conselho e do fundo; qualificar relatórios e comprovações para pontuação do ICMS Patrimônio Cultural. - Turismo (ações prioritárias): ativar/fortalecer conselho e fundo; estruturar plano municipal, inventário da oferta e calendário de eventos; organizar sinalização e informações; qualificar registros e dados para melhorar pontuação no ICMS Turismo. - Esporte (ações prioritárias): manter e documentar eventos e projetos; fortalecer conselho e fundo; aprimorar relatórios e indicadores de participação; avaliar projetos via leis de incentivo e editais, assegurando conformidade e prestação de contas. - Governança e monitoramento: instituir rotina trimestral de revisão de indicadores; matriz de responsabilidades; checklists por critério; acompanhamento de prazos para garantir preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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