Pontuação patrimônio cultural
23,07
Diagnóstico de arrecadação municipal de Itabira (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos para Itabira (MG).
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Panorama atual de Itabira no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
616
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 378.119,28
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 65.975,88
Arrecadação total atual
R$ 444.095,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.651.228,73
O que este cenário indica para Itabira
Em 2026, Itabira arrecadou R$ 444.095,16 nas políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte, com forte concentração em patrimônio e ausência no turismo. O município pode estar subaproveitando receitas e tende a correr risco de perda futura se a base legal, técnica e documental não estiver atualizada. Há espaço de avanço em cenário de estruturação adequada, especialmente na ativação do turismo e no melhor aproveitamento do esporte.
Leitura do cenário atual
A arrecadação atual concentra-se em patrimônio cultural (R$ 378.119,28; cerca de 85%), seguida por esporte (R$ 65.975,88; cerca de 15%); o turismo não registrou valores. Pelo indicador técnico, o critério mais forte é o esporte, sinalizando capacidade instalada que pode não estar se convertendo plenamente em receita. O critério com maior espaço de melhoria é o turismo, hoje zerado. O quadro indica subaproveitamento e dependência de uma única frente, elevando risco de volatilidade. O índice potencial de 3,72x reforça a distância entre o desempenho atual e o que tende a ser possível em cenário estruturado.
Onde está a oportunidade de avanço
Conectando dados e prática, Itabira tem oportunidade de melhoria ao alinhar governança, comprovação de indicadores e rotinas de prestação de contas dos mecanismos estaduais de repartição do ICMS setorial (patrimônio cultural, turismo e esporte), além de editais e convênios. Em patrimônio, a manutenção da documentação qualificada preserva e tende a ampliar a arrecadação. No esporte, a pontuação elevada sugere que a atualização da base documental, calendário validável de eventos e regularidade de conselho e fundo podem converter melhor em receita. No turismo, a ativação institucional, os cadastros e a comprovação de critérios costumam destravar ingresso na partilha. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar a arrecadação atual e ampliar sua participação, sem promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 444.095,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.651.228,73
Com índice potencial de 3,72x, há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A arrecadação total pode se aproximar da faixa de R$ 1,65 milhão (estimativa técnica) frente aos R$ 444 mil atuais, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental, execução continuada e conformidade com prazos e evidências. Resultados dependem de consistência operacional e governança; não se trata de promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (90 dias) com metas por frente e cronograma de entregas. - Atualizar a base legal: revisão/regularização de Conselhos, Fundos e Planos (Cultura, Turismo e Esporte), e normativas correlatas. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e dossiês, atualizar tombamentos, laudos e relatórios, fortalecer sistemas de gestão e prestação de contas para preservar e ampliar a pontuação. - Turismo: ativar instância de governança, comprovar indicadores exigidos, organizar cadastros/equipamentos, calendário oficial e documentação fotográfica/relatórios. - Esporte: regularizar Conselho e Fundo, estruturar calendário validável de eventos, registrar indicadores, e preparar projetos para editais e convênios. - Governança de arrecadação: instituir painel de monitoramento dos indicadores e prazos dos programas estaduais, com rotinas mensais de checagem documental. - Capacitar equipes e definir fluxos de evidência, arquivo e prestação de contas para reduzir risco de glosas. - Revisão trimestral das ações prioritárias, focada na preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10