• Município: Inhaúma
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Inhaúma (MG)

Visão técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias.

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Panorama atual de Inhaúma no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

16,92

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 273.315,96

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 273.315,96

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.530.583,53

O que este cenário indica para Inhaúma

Inhaúma apresenta arrecadação concentrada em patrimônio cultural (R$ 273.315,96 em 2026) e ausência de receita em turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, reduzindo a dependência de uma única frente.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total de 2026 foi de R$ 273.315,96 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil), integralmente oriunda do patrimônio cultural. A pontuação de patrimônio (16,92) indica alguma capacidade instalada, ainda com espaço de avanço. Turismo é o critério mais fraco (pontuação 0 e arrecadação 0), e esporte também registra 0, sinalizando subaproveitamento de ativos e instrumentos nessas áreas. O resultado é um cenário desequilibrado, com alta concentração em uma única frente, o que tende a elevar risco de volatilidade e perda de oportunidades. Fonte: FJP (coleta em 10/04/2026).

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados de Inhaúma apontam que a manutenção do desempenho em patrimônio, combinada à ativação estruturada de turismo e esporte, pode ampliar a base de receitas públicas setoriais e melhorar a previsibilidade da arrecadação. Em cenário de estruturação adequada — com governança, instrumentos legais atualizados, rotinas técnicas e documentação comprobatória — a captação tende a se diversificar. O índice potencial de 5,6x sugere espaço de avanço relevante, condicionado à implementação de ações prioritárias e ao cumprimento de requisitos formais (fundos, conselhos, planos, cadastros, regras de uso e cobrança, registros e prestação de contas).

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 273.315,96

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.530.583,53

Índice potencial na faixa 3: há subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a referência técnica utilizada, a arrecadação anual poderia se aproximar de R$ 1.530.583,53, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento da governança e operação contínua dos instrumentos de patrimônio cultural, turismo e esporte. Trata-se de uma ordem de grandeza estimativa, não uma promessa de resultado; a materialização depende de desenho institucional, execução e monitoramento.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação (90–120 dias) com governança definida, cronograma, metas e indicadores de arrecadação por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos setoriais; criação/regularização de fundos e conselhos; planos (patrimônio, turismo e esporte); regulamentos de preços públicos, termos de uso e contrapartidas; rotinas de registro e comprovação. - Patrimônio cultural (ações prioritárias): inventário e cadastros atualizados; procedimentos para autorizações, compensações e termos de cooperação; parâmetros de cobrança/valoração de usos; fiscalização e controle documental para preservação e ampliação da arrecadação. - Turismo (ações prioritárias): instituição/fortalecimento da instância de governança; Plano Municipal de Turismo; cadastros e certificações; calendário de eventos âncora; definição e formalização de receitas acessórias e preços públicos vinculados a serviços turísticos. - Esporte (ações prioritárias): calendário esportivo municipal; regras de cessão remunerada de equipamentos; editais de coparticipação; estrutura para acessar leis de incentivo e convênios; controles de uso e receitas. - Implantar controles financeiros e de conformidade: conciliação mensal por fonte, relatórios técnicos, prestação de contas e auditoria interna para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar equipes e formalizar rotinas de monitoramento com revisão trimestral das metas.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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