Pontuação patrimônio cultural
11,27
Diagnóstico de arrecadação municipal de Inhapim (MG)
Análise objetiva da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Receba uma análise detalhada das três frentes do ICMS, com plano inicial de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Inhapim no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 182.717,52
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 466,92
Arrecadação total atual
R$ 394.318,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.595.283,65
O que este cenário indica para Inhapim
Há risco de subaproveitamento, sobretudo no Esporte, e oportunidade de melhoria nas três frentes. Em 2026, a arrecadação foi de R$ 394.318,80; em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, tende a haver espaço de avanço com preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de 2026 alcançou R$ 394.318,80, distribuída principalmente entre Turismo (R$ 211.134,36) e Patrimônio Cultural (R$ 182.717,52). Embora o Turismo lidere em valores, a frente mais sólida do ponto de vista técnico é Patrimônio Cultural (pontuação 11,27), sinalizando maior consistência nos requisitos do critério. O Esporte é o ponto mais fraco: pontuação 0 e apenas R$ 466,92, indicando subaproveitamento relevante e risco de perda de pontos e transferências. O quadro mostra relativo equilíbrio entre Turismo e Patrimônio em valores, mas com espaço de avanço em ambos e, principalmente, no Esporte.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice potencial de 4,05 vezes o resultado atual, Inhapim tem espaço de avanço caso estruture governança, cadastros e comprovação contínua nos critérios do ICMS Patrimônio Cultural, Turístico e Esportivo. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental, aliada a rotinas de monitoramento e prestação de contas, pode preservar a arrecadação já obtida e ampliar o desempenho, especialmente onde hoje há lacunas (Esporte) e ganhos a consolidar (Patrimônio e Turismo).
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 394.318,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.595.283,65
Faixa 3 — o resultado atual indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em 2026, o município registrou R$ 394.318,80 e, com organização consistente, tende a se aproximar do patamar potencial estimado de R$ 1.595.283,65. O maior salto pode vir do Esporte, com consolidação de conselho, fundo e plano, calendário de ações e comprovação anual. No Turismo, qualificar cadastro, roteiros, eventos e indicadores tende a sustentar ganho contínuo; no Patrimônio Cultural, fortalecer inventários, dossiês, tombamentos e salvaguardas mantém e amplia a pontuação. O avanço depende da atualização normativa, de rotinas documentais e da coordenação intersetorial.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação aos critérios do ICMS Patrimônio Cultural, Turístico e Esportivo, com metas, responsáveis e prazos. - Atualizar a base legal, técnica e documental: instituição/ativação de conselhos, fundos e planos setoriais; decretos, portarias e fluxos oficiais. - Organizar cadastros, inventários, dossiês, relatórios e sistemas de comprovação anual, com checklists padronizados por frente. - Estruturar calendário de eventos turísticos e esportivos com metas, indicadores, registro fotográfico, listas, atas e prestação de contas. - Fortalecer a governança entre Cultura, Turismo, Esportes, Fazenda e Controladoria para monitorar evidências e prazos. - Capacitar equipes e fornecedores sobre critérios, documentos exigidos e boas práticas de comprovação. - Implementar rotina trimestral de revisão de indicadores para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10