Pontuação patrimônio cultural
11,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ingaí (MG)
Panorama 2026 das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, riscos e oportunidades de arrecadação.
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Panorama atual de Ingaí no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 190.968,12
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 190.968,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Ingaí
Ingaí apresenta concentração de repasses no ICMS Patrimônio Cultural e ausência de pontuação em Turismo e Esportes, o que indica risco de subaproveitamento e possível perda de espaço frente a municípios estruturados. Há oportunidade de melhoria com abertura e consolidação das três frentes. A atualização da base legal, técnica e documental tende a preservar e ampliar a arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Leitura do cenário atual
Exercício de referência: 2026 (fonte: FJP, coleta 10/04/2026). Arrecadação total nas frentes avaliadas: R$ 190.968,12, integralmente vinculada ao ICMS Patrimônio Cultural. Pontuação: Patrimônio 11,8; Turismo 0; Esporte 0. Frente mais forte: Patrimônio Cultural, com capacidade já demonstrada de gerar repasse, mas ainda com espaço de avanço. Frente com maior espaço de melhoria: Turismo (critério mais fraco) e também Esporte, ambos sem pontuação e sem repasse no período, apontando subaproveitamento relevante. Leitura geral: cenário desequilibrado e concentrado em uma única frente. A dependência de Patrimônio aumenta o risco; diversificar tende a estabilizar e elevar o patamar de arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Considerando os resultados atuais e o potencial apontado, Ingaí pode avançar de forma consistente ao estruturar requisitos formais e operacionais dos critérios estaduais (ex.: conselhos ativos, fundos setoriais, planos, comprovação de ações e prazos junto aos órgãos competentes). Em cenário de estruturação adequada, a abertura dos critérios de ICMS Turismo e ICMS Esportivo, somada ao fortalecimento do ICMS Patrimônio Cultural, tende a reduzir risco de oscilação, criar novas fontes de repasse e promover preservação e ampliação da arrecadação. Trata-se de oportunidade de melhoria dependente da atualização da base legal, técnica e documental e da execução continuada das ações prioritárias.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 190.968,12
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
Índice de potencial: 7,66 (faixa 3). Este resultado indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Tecnicamente, o município pode se aproximar de um patamar anual estimado de R$ 1.463.301,53 em repasses somados às três frentes, desde que cumpra requisitos e mantenha governança, calendário e comprovação de entregas. Tal estimativa não implica promessa automática: depende de atualização normativa, qualificação técnica, rotinas de evidência e continuidade de políticas ao longo do exercício.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico técnico detalhado, mapeamento de lacunas, cronograma de entregas e matriz de responsabilidades. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisão/criação das leis dos Conselhos (Patrimônio, Turismo e Esportes), dos Fundos e dos Planos Municipais; portarias e regulamentos de funcionamento; registros e cadastros exigidos pelos órgãos estaduais. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio Cultural: consolidar Conselho e Fundo, atualizar inventários e dossiês, comprovar ações de educação patrimonial, formalizar Plano de Aplicação e prestação de contas regular ao IEPHA-MG. • Turismo: institucionalizar/ativar COMTUR e Fundo, aprovar Plano Municipal de Turismo, garantir conformidade documental junto à SETUR-MG e ampliar cadastros e evidências de oferta turística. • Esportes: instituir Conselho e Fundo, aprovar Plano Municipal de Esportes, registrar projetos/eventos conforme orientações da Secretaria de Esportes de MG e manter comprovações anuais. - Calendário de prazos: organizar agenda anual de submissões e evidências para cada critério, com checagem documental mensal. - Governança e monitoramento: comitê intersetorial, indicadores trimestrais de pontuação e de repasse, e rotinas de preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10