Pontuação patrimônio cultural
17,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de Indianópolis (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e próximos passos.
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Panorama atual de Indianópolis no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 284.075,64
Arrecadação turismo
R$ 49.797,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 333.872,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.465.946,29
O que este cenário indica para Indianópolis
Indianópolis opera hoje com arrecadação anual estimada em R$ 333.872,64 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com concentração em patrimônio e ausência no esporte — quadro que sinaliza risco de subaproveitamento e de perda por inconsistências documentais. Há espaço de avanço: o potencial técnico aponta até R$ 1.465.946,29 em cenário de estruturação adequada. Para capturar parte desse espaço, a atualização da base legal, técnica e documental tende a ser determinante.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação vinculada aos critérios avaliados pela FJP totaliza R$ 333.872,64 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). Patrimônio cultural é a frente mais forte: responde por 85,1% (R$ 284.075,64) e apresenta a maior pontuação (17,5). Turismo contribui com 14,9% (R$ 49.797,00) e pontuação 10, indicando oportunidade de melhoria por meio de governança ativa e comprovação técnica das ações. Esporte não registra pontuação nem receita (0), configurando o maior espaço de avanço e risco de perda recorrente na ausência de estrutura mínima. O conjunto revela subaproveitamento relevante e dependência de uma única frente, o que tende a aumentar a vulnerabilidade da arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Com índice potencial de 4,39, Indianópolis pode, em cenário de estruturação adequada, diversificar e elevar a performance nas três frentes. A consolidação do patrimônio cultural (preservação de pontuação e melhoria documental), a recuperação do turismo (conselho e fundo ativos, plano atualizado, inventário e comprovação de ações) e a ativação do esporte (marco legal, projetos contínuos e registros formais) tendem a ampliar a pontuação e a base de cálculo das transferências do ICMS por critério de patrimônio cultural, turismo e esporte. Não se trata de promessa automática: os resultados dependem da aderência técnica, da regularidade das entregas e da capacidade de execução local.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 333.872,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.465.946,29
Faixa 3: subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado (R$ 1.465.946,29), cerca de 4,4 vezes o nível atual, a arrecadação tende a crescer de forma gradual quando há: 1) base legal e institucional atualizada (conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes); 2) documentação técnica e comprobatória consistente (inventários, dossiês, relatórios, cadastros e prestações de contas nos sistemas oficiais); 3) programação anual de ações elegíveis, com registros auditáveis e mensuração de resultados. Em tal cenário, a preservação e ampliação da arrecadação ocorre pela soma de ganhos incrementais em patrimônio, retomada de pontuação em turismo e desbloqueio de receitas hoje inexistentes no esporte, sempre sujeita à validação anual dos critérios.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: realizar diagnóstico documental nas três frentes, mapear lacunas e definir cronograma de entregas e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis de criação/atuação de conselhos e fundos (cultura, turismo e esporte), regimentos, decretos e planos; qualificar inventários e dossiês; regularizar cadastros e sistemas exigidos pela FJP. - Organização de ações prioritárias: • Patrimônio cultural: revisão de inventários, proteção legal de bens, programas de educação patrimonial e comprovação anual alinhada aos critérios. • Turismo: conselho e fundo operantes, plano municipal atualizado, inventário da oferta, calendário e comprovação de eventos e equipamentos. • Esporte: marco legal do conselho e fundo, calendário esportivo contínuo, projetos com documentação e registro de resultados. - Governança e monitoramento: instituir rotina de controle de prazos, indicadores, checklist de anexos e auditoria interna antes dos envios oficiais. - Preservação e ampliação da arrecadação: priorizar ações com maior impacto na pontuação, reduzir riscos documentais e manter conformidade contínua.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10