Pontuação patrimônio cultural
5,25
Diagnóstico de arrecadação municipal de Imbé de Minas (MG)
Análise técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício de 2026, com leitura da arrecadação atual, cenário potencial e caminhos de estruturação.
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Panorama atual de Imbé de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 85.106,40
Arrecadação turismo
R$ 193.829,04
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 278.935,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.561.694,20
O que este cenário indica para Imbé de Minas
Em 2026, Imbé de Minas arrecadou R$ 278.935,44 nas frentes analisadas, com forte concentração no turismo e ausência de receita no esporte. Há risco de subaproveitamento e de perdas por fragilidades operacionais e documentais. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, com espaço de avanço sobretudo no esporte e no patrimônio cultural.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada foi de R$ 278.935,44, posicionando o município na faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil. O turismo é a frente mais forte: R$ 193.829,04 em 2026, com pontuação 9,25. Patrimônio cultural somou R$ 85.106,40, com pontuação 5,25, sinalizando execução parcial e oportunidade de melhoria. Esporte não registrou receita e obteve pontuação 0, configurando o critério mais fraco e com maior espaço de avanço. O quadro indica desequilíbrio: dependência relativa do turismo, baixa maturidade em patrimônio e inatividade no esporte. Para um município de pequeno porte populacional, essa concentração tende a aumentar a volatilidade da receita. A ausência de mecanismos específicos no esporte e a execução intermediária no patrimônio sugerem gargalos de governança, regulamentação e documentação que podem ser endereçados com planejamento e rotinas de gestão.
Onde está a oportunidade de avanço
A análise aponta potencial de arrecadação estimado em R$ 1.561.694,20 em cenário de estruturação adequada (índice potencial de 5,60 em relação ao valor atual). Não se trata de promessa automática, mas de espaço de avanço associado a melhorias de governança, organização de projetos e atualização normativa. - Turismo: consolidação de calendário e regulamentos de uso de espaços públicos e eventos, critérios de contrapartidas e preços públicos, cadastro e qualificação de empreendimentos, integração regional para ampliar fluxo e ticket médio. - Patrimônio cultural: inventários e instrumentos de proteção aplicados, fundos e conselhos ativos, projetos com previsões de receitas acessórias e parcerias, documentação padronizada para captação e prestação de contas. - Esporte: ativação de projetos regulares, eventos de base e regionais, instrumentos para uso de equipamentos e parcerias, rotinas para acessar editais e transferências voluntárias. Com atualização da base legal, técnica e documental, o município tende a reduzir riscos, preservar a arrecadação existente e abrir novas frentes de receita de forma gradual e mensurável.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 278.935,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.561.694,20
Faixa de índice potencial: 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em um arranjo institucional consistente, Imbé de Minas pode transformar a atual concentração no turismo em uma carteira mais equilibrada entre patrimônio, turismo e esporte. Isso depende de: - Base legal atualizada: leis e decretos setoriais, conselhos e fundos operando, regras claras para eventos, uso de espaços e contrapartidas. - Processos padronizados: cadastros, editais, termos e checklists que reduzam retrabalho e perdas por inconformidade. - Projetos priorizados e financiáveis: pipeline com cronograma, orçamento e indicadores de entrega e de arrecadação. - Diversificação de fontes: preços públicos, parcerias, uso regulado de equipamentos e acesso a editais e transferências. Esse cenário tende a aumentar previsibilidade, mitigar riscos e ampliar a eficiência arrecadatória, sem promessas automáticas.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com diagnóstico jurídico-financeiro rápido, identificando riscos, gargalos e ações prioritárias por frente. - Promover a atualização da base legal, técnica e documental: revisão de leis, decretos e regulamentos; ativação/fortalecimento de conselhos e fundos setoriais. - Instituir regras claras para eventos e uso de espaços públicos: critérios de contrapartidas, preços públicos, credenciamento e prestação de contas. - Organizar um calendário anual integrado (patrimônio, turismo e esporte), com metas, orçamento e fontes de financiamento previstas. - Ativar a frente do esporte: plano de eventos de base e regionais, uso regulado de equipamentos e rotinas de acesso a editais e transferências voluntárias. - Qualificar o patrimônio cultural: inventário simplificado, termos de cooperação e projetos com receitas acessórias (visitação, uso de espaços, publicações). - Estruturar governança e controle: indicadores de desempenho, classificação correta das receitas e rotinas de monitoramento para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10