Pontuação patrimônio cultural
1,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ijaci (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Ijaci no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
508
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 24.447,48
Arrecadação turismo
R$ 104.050,68
Arrecadação esporte
R$ 55.327,32
Arrecadação total atual
R$ 183.825,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.454.423,17
O que este cenário indica para Ijaci
Em 2026, Ijaci arrecadou R$ 183,8 mil nas políticas de patrimônio cultural, turismo e esporte. Diante de um potencial estimado de R$ 1,45 milhão, há risco de subaproveitamento e perda de oportunidades caso não ocorra atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação, com foco em governança, prazos e qualidade dos entregáveis.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 183,8 mil) distribuiu-se em: turismo R$ 104,1 mil (56,6%), esporte R$ 55,3 mil (30,1%) e patrimônio cultural R$ 24,4 mil (13,3%). A frente mais forte é o esporte, pela pontuação elevada (508), que indica capacidade instalada e potencial de habilitação contínua; ainda assim, em valores mobilizados, o turismo lidera a receita do período. O maior espaço de melhoria está no patrimônio cultural: a pontuação muito baixa (1,5) e a receita reduzida sugerem fragilidade de registros, conselhos/fundos e inventários, com risco de perda de repasses vinculados. O quadro atual demonstra dependência do turismo e subaproveitamento de patrimônio cultural e parte do potencial do esporte, apontando oportunidade de melhoria mediante reforço institucional e pipeline técnico-financeiro mais previsível.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município de 7.003 habitantes, há espaço de avanço com ênfase em três eixos: (1) consolidação do esporte como vetor de performance, convertendo a pontuação em maior mobilização financeira; (2) recuperação do patrimônio cultural, mediante conselho ativo, fundo, inventários, tombamentos e dossiês qualificados para o ICMS Patrimônio Cultural; e (3) manutenção e qualificação do turismo, com calendário elegível e evidências robustas. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de ICMS (patrimônio cultural, turismo e esporte), convênios e editais tende a ampliar a base de receitas. O resultado depende de atualização da base legal, técnica e documental, aderência a critérios e boa execução de prestações de contas — não é automático, mas há oportunidade de melhoria consistente.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 183.825,48
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.454.423,17
Índice de potencial de 7,9 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se as frentes forem organizadas com governança, lastro documental e cronograma anual, a arrecadação total pode se aproximar do patamar estimado de R$ 1,45 milhão. No curto prazo, turismo e esporte tendem a responder mais rapidamente com qualificação de evidências, calendário e compliance. No patrimônio cultural, o ganho depende da regularização de conselho e fundo, atualização de inventários e dossiês, e da comprovação de salvaguardas — condição que pode exigir etapas técnicas adicionais. O desempenho efetivo estará condicionado a critérios estaduais, qualidade das entregas, regularidade fiscal e cumprimento de prazos.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear requisitos por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), prazos e responsáveis, com metas trimestrais e indicadores de desempenho. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar e/ou instituir leis dos conselhos e fundos, regimentos, decretos, inventários, dossiês, cadastros e rotinas de comprovação. - Organização de ações prioritárias: estruturar calendário anual de projetos e eventos elegíveis, pipeline de editais e convênios, e checklist de habilitações do ICMS por frente. - Governança e compliance: instituir comitê técnico, matriz de riscos, controle de prazos e trilhas de prestação de contas para reduzir glosas e retrabalho. - Preservação e ampliação da arrecadação: consolidar ganhos do turismo e esporte, recuperar o patrimônio cultural e manter auditorias documentais periódicas para sustentar a pontuação e a receita.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10