Pontuação patrimônio cultural
10,8
Diagnóstico de arrecadação municipal de Icaraí de Minas (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com foco em arrecadação atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Icaraí de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 166.289,16
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 166.289,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.558.379,21
O que este cenário indica para Icaraí de Minas
Icaraí de Minas arrecadou R$ 166.289,16 em 2026, concentrado em patrimônio cultural, enquanto turismo e esporte não geraram receita. Há risco de subaproveitamento e de glosas por fragilidades documentais, além de oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e de preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Segundo dados da FJP para 2026, a arrecadação vinculada aos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte somou R$ 166.289,16, posicionando o município na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. O desempenho está integralmente concentrado no patrimônio cultural (pontuação 10,8 e 100% da receita), enquanto turismo e esporte apresentam pontuação 0 e não registraram receita. O critério mais forte é patrimônio; o mais fraco é turismo (seguido de esporte). Há dependência de uma única frente, o que pode elevar o risco de oscilação e glosas caso a comprovação anual não se mantenha, além de um claro espaço de avanço nas frentes sem receita. O quadro indica subaproveitamento e possibilidade de maior equilíbrio com estruturação básica.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base já instalada em patrimônio cultural, o município pode estender governança, cadastros e rotinas de comprovação para turismo e esporte, elevando aderência aos critérios estaduais (dados FJP). A atualização da base legal, técnica e documental (conselhos ativos e funcionantes, fundos, planos setoriais, inventários, registros de execução e evidências auditáveis) tende a reduzir risco de glosas e a ampliar pontuação, contribuindo para preservação e ampliação da arrecadação em cenário de estruturação adequada.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 166.289,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.558.379,21
O potencial técnico estimado aponta até R$ 1.558.379,21 em cenário de estruturação adequada, frente aos R$ 166.289,16 atuais (índice de potencial 9,37). Por se tratar de patamar elevado, a interpretação deve ser prudente: o avanço depende da implementação consistente de instrumentos legais e operacionais, qualidade e rastreabilidade das evidências, cumprimento do calendário e dos critérios estaduais, além de capacidade de execução continuada. Ainda assim, a combinação de fortalecimento do patrimônio cultural e ativação efetiva de turismo e esporte tende a reduzir o subaproveitamento e a elevar o patamar arrecadatório ao longo do ciclo, sem promessa automática.
Próximos passos recomendados
1) Realizar diagnóstico técnico completo por critério, com checagem de requisitos e mapeamento de lacunas. 2) Elaborar plano de adequação em 90–120 dias, com ações prioritárias, responsáveis, custos e cronograma. 3) Atualizar a base legal: conselhos, fundos, planos setoriais e normativas correlatas. 4) Organizar e digitalizar a documentação comprobatória, definindo rotinas de coleta, guarda e rastreabilidade. 5) Implementar governança e indicadores: calendário e prazos oficiais do Estado, checklists de entregas, auditoria preventiva e controle de prazos. 6) Ativar frentes sem receita: turismo (instância de governança, cadastros e calendário de ações) e esporte (planejamento anual, registros de execução e acompanhamento). 7) Monitorar trimestralmente pontuação e arrecadação por critério, ajustando ações para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10