Diagnóstico de arrecadação municipal de Ibiraci (MG)
Leitura técnica do desempenho em patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Análise detalhada por frente, verificação documental e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Panorama atual de Ibiraci no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
Pontuação esporte
Arrecadação patrimônio cultural
Arrecadação turismo
Arrecadação esporte
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
O que este cenário indica para Ibiraci
Ibiraci registra R$ 411.646,92 em 2026, com forte concentração no patrimônio cultural e baixa participação de turismo e, sobretudo, esporte. Há risco de subaproveitamento e de perda por descontinuidade documental. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço em todas as frentes, condicionado à atualização da base legal, técnica e documental e à organização de rotinas de comprovação.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total (2026): R$ 411.646,92. • Distribuição por frente: patrimônio cultural R$ 342.474 (≈83%), turismo R$ 69.096,36 (≈17%), esporte R$ 76,56 (residual). • Pontuações: patrimônio 21,15; turismo 9,25; esporte 0. • Frente mais forte: patrimônio cultural — base operante e geração consistente. • Maior espaço de melhoria: esporte — sem estrutura efetiva e sem pontuação; turismo também tende a comportar avanço. • Leitura geral: dependência elevada de uma única frente e subaproveitamento das demais. Há oportunidade de diversificar a composição da arrecadação e reduzir risco de oscilação com rotinas de governança e comprovação anual.
Onde está a oportunidade de avanço
O desempenho atual, embora positivo no patrimônio cultural, indica margem para ampliar pontuação e receita nos critérios estaduais de rateio do ICMS em MG. Com atualização da base legal (conselhos, fundos, planos e regimentos), qualificação de inventários e dossiês, integração a cadastros oficiais e organização de evidências anuais, Ibiraci tende a preservar a arrecadação existente e abrir espaço de avanço, especialmente em turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada, o município pode evoluir de um modelo concentrado para uma carteira mais equilibrada e resiliente.
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
Arrecadação potencial em estruturação adequada
Índice de potencial de 3,74 (R$ 1.538.848,06 frente aos R$ 411.646,92 atuais) aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A convergência a patamares próximos ao potencial é indicativa e depende do cumprimento de requisitos, regularidade documental e continuidade das políticas públicas. Fatores críticos de sucesso: - Base legal vigente e atualizada (conselhos ativos, fundos operantes, planos setoriais e normativos de comprovação). - Inventários, dossiês e relatórios técnicos qualificados e auditáveis em patrimônio cultural. - Governança do turismo com conselho e fundo, plano em execução, calendário e indicadores rastreáveis. - Estrutura mínima no esporte (governança, calendário, registros e evidências padronizadas) para sair do zero. - Rotina anual de coleta, validação e arquivamento de comprovações, aderente aos prazos e formatos estaduais. Principais riscos: - Perda de pontuação por documentação fora do prazo, inconsistências técnicas ou descontinuidade de conselhos e fundos. - Oscilação da arrecadação por dependência excessiva de uma única frente. - Fragilidade de registros e ausência de trilha de auditoria.
Próximos passos recomendados
- Elaborar, em 60–90 dias, plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com responsáveis, prazos e indicadores. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos normativos, regimentos, conselhos ativos, fundos operantes e planos setoriais vigentes. - Patrimônio cultural: revisar e completar inventários/dossiês, atos de proteção e relatórios; padronizar evidências e arquivamento digital. - Turismo: reativar/fortalecer conselho e fundo, estabelecer plano anual com metas, calendário e comprovações; integrar cadastros e monitorar indicadores. - Esporte: implementar governança mínima, calendário de eventos e sistema de registros/evidências para iniciar pontuação. - Instituir rotina de prestação documental anual com checklist, cronograma de entregas e controle de versões. - Monitorar trimestralmente riscos e resultados, preservando a arrecadação já obtida e priorizando frentes com maior espaço de avanço.
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise detalhada por frente, verificação documental e plano de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação, em cenário de estruturação adequada.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10