• Município: Ibiracatu
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Ibiracatu (MG)

Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações iniciais de estruturação.

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Panorama atual de Ibiracatu no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

7,8

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 124.603,44

Arrecadação turismo

R$ 5.941,68

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 130.545,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.483.743,29

O que este cenário indica para Ibiracatu

Ibiracatu apresenta concentração da arrecadação em patrimônio cultural e baixo aproveitamento das frentes de turismo e esporte, o que pode implicar perda de oportunidades. Há espaço de avanço relevante que tende a se materializar com atualização da base legal, técnica e documental e com a organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação total registrada foi de R$ 130.545,12 (FJP), concentrada no patrimônio cultural (R$ 124.603,44). O turismo arrecadou R$ 5.941,68 e o esporte não registrou valores. As pontuações reforçam o quadro: patrimônio cultural 7,8; turismo 0; esporte 0. Assim, patrimônio cultural é a frente mais forte, enquanto turismo é o critério mais fraco, com esporte também indicando lacuna operacional. O cenário atual é desequilibrado, com subaproveitamento das frentes de turismo e esporte e dependência de uma única frente para compor a receita.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados indicam espaço de avanço para Ibiracatu ao alinhar governança, comprovações e rotinas de receita nas três frentes. Em Minas Gerais, a atualização da base legal, técnica e documental tende a refletir nos repasses vinculados aos critérios temáticos calculados pela FJP, além de melhorar a organização de taxas, preços públicos e permissões de uso de equipamentos culturais, turísticos e esportivos. Em cenário de estruturação adequada, o município pode reduzir riscos de perda, preservar o que já arrecada no patrimônio cultural e iniciar trajetória consistente de arrecadação em turismo e esporte.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 130.545,12

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.483.743,29

O potencial técnico estimado para 2026 é de R$ 1.483.743,29, frente ao atual de R$ 130.545,12, resultando em um índice de potencial elevado. Em cenário de estruturação adequada — com documentação comprobatória completa, marcos legais atualizados, governança intersetorial e rotinas de monitoramento — a arrecadação tende a ganhar escala e estabilidade. Trata-se de uma referência prudente de ordem de grandeza, não de promessa automática ou de curto prazo; os resultados dependem de aderência aos critérios, regularidade de entregas e consistência das ações.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação: mapear requisitos dos critérios de patrimônio cultural, turismo e esporte; definir responsáveis, prazos e evidências necessárias. - Atualização da base legal: revisar leis de conselhos, fundos, calendários oficiais, uso de espaços públicos, preços públicos e instrumentos de fomento, alinhando normas locais aos critérios estaduais. - Organização documental: consolidar inventários, registros, laudos, calendários, atas, relatórios e prestações de contas, com trilhas de comprovação e controle de prazo. - Rotinas arrecadatórias: formalizar bilhetagem onde couber, termos de permissão de uso, preços públicos, cadastro e fiscalização de atividades turísticas correlatas e contrapartidas de eventos. - Governança e controle: comitê entre Cultura, Turismo, Esporte, Fazenda e Controle Interno para garantir entregas à FJP e preservar a pontuação. - Monitoramento contínuo: indicadores mensais, calendário de submissões e auditoria interna para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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