• Município: Heliodora
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Heliodora (MG)

Leitura técnica da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte (2026), com comparação entre cenário atual e potencial e indicação de ações prioritárias.

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Panorama atual de Heliodora no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

10,85

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

36

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 177.458,28

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 3.823,08

Arrecadação total atual

R$ 181.281,36

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.482.560,76

O que este cenário indica para Heliodora

Heliodora concentra a arrecadação em patrimônio cultural, enquanto o turismo está inativo e o esporte arrecada pouco diante da pontuação registrada. Há espaço de avanço e oportunidade de melhoria com diversificação das frentes. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, o município pode preservar e ampliar a arrecadação.

Leitura do cenário atual

Em 2026, a arrecadação setorial estimada é de R$ 181.281,36 (fonte: FJP), com forte dependência de patrimônio cultural (R$ 177.458,28). O esporte soma R$ 3.823,08 e o turismo não gerou repasse. Em pontuação, o esporte é o critério mais forte (36), seguido por patrimônio cultural (10,85) e turismo (0). A leitura indica: (1) subaproveitamento de esporte, pois a pontuação não se converte em arrecadação na mesma proporção; (2) turismo é o ponto mais fraco, sem pontuação nem receita; (3) patrimônio cultural sustenta o resultado atual, mas demanda atenção contínua à documentação para evitar perdas. O quadro não é equilibrado: há concentração em uma frente e espaço de avanço relevante nas demais.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados sugerem margem para diversificar e fortalecer as três frentes. Em cenário de estruturação adequada, a consolidação de governança e rotinas tende a melhorar a conversão de pontuação em repasse, especialmente no esporte, e a ativar o turismo, hoje zerado. A atualização da base legal, técnica e documental — com conselhos atuantes, fundos e planos setoriais, inventários e registros, calendário e evidências de execução, monitoramento e prestação de contas — pode reduzir riscos, preservar a arrecadação de patrimônio cultural e ampliar o resultado total de forma sustentável.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 181.281,36

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.482.560,76

O potencial técnico-financeiro estimado indica ordem de grandeza de até R$ 1.482.560,76 frente aos R$ 181.281,36 atuais (índice de 8,18). Em cenário de estruturação adequada, com aderência a critérios estaduais, portfólio de projetos qualificado e continuidade documental, o município tende a aproximar sua arrecadação do patamar potencial ao longo dos ciclos. Trata-se de referência para planejamento: a materialização depende de comprovações técnicas, governança e execução consistente, sem promessa automática de resultado.

Próximos passos recomendados

- Elaborar plano de adequação por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com metas, responsáveis e cronograma de entrega documental. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos em funcionamento, fundos e planos setoriais regulamentados, instrumentos normativos e rotinas de deliberação. - Organizar portfólio anual de projetos e eventos (esporte e turismo), com objetivos, orçamento, evidências, indicadores e trilha de comprovação. - Reforçar o patrimônio cultural: inventários e dossiês atualizados, registros e salvaguardas, manutenção de prazos e checagem de conformidade. - Estruturar o turismo: calendário e mapeamento de ativos, integração à governança regional, cadastros e comprovações exigidas pelo estado. - Profissionalizar a captação: matriz de editais e critérios, cronograma de submissões, documentação padrão e controle de contrapartidas. - Implementar trilha de compliance e resultados: checklists por critério, controle de prazos, indicadores e auditoria interna de evidências. - Preservação e ampliação da arrecadação: plano de risco para não perder pontos em patrimônio e ações prioritárias para destravar esporte e ativar turismo.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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