Pontuação patrimônio cultural
17,9
Diagnóstico de arrecadação municipal de Guaxupé (MG)
Análise técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Guaxupé no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
997,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 292.730,64
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 106.851,48
Arrecadação total atual
R$ 584.208,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.533.775,07
O que este cenário indica para Guaxupé
Guaxupé tem espaço de avanço na arrecadação setorial: em 2026 foram R$ 584.208,72, com risco de subaproveitamento especialmente no esporte (alta pontuação, baixa receita) e no turismo (menor pontuação). Em cenário de estruturação adequada, o município pode aproximar-se de R$ 1,53 milhão, desde que atualize a base legal, técnica e documental e organize ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação registrada foi de R$ 584.208,72 (FJP, coleta 10/04/2026), distribuída em: patrimônio cultural R$ 292.730,64 (50,1%), turismo R$ 184.626,60 (31,6%) e esporte R$ 106.851,48 (18,3%). A frente mais forte pelo critério de pontuação é esporte (997,5 pontos), indicando capacidade técnica e documental já presente para sustentar índices mais altos. A frente com maior espaço de melhoria em arrecadação é o esporte, pois apresenta alta pontuação e baixa receita relativa, sinalizando subaproveitamento. O critério mais fraco é turismo (10 pontos), o que tende a limitar repasses e evidencia necessidade de atualização mínima de governança e comprovações. Hoje há dependência maior de patrimônio cultural na composição da receita, com desequilíbrio entre pontuação e resultado financeiro no esporte e base frágil no turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Guaxupé pode avançar com organização e padronização das rotinas que sustentam os índices estaduais de patrimônio cultural, turismo e esporte. Onde já há pontuação elevada (esporte), a consolidação de projetos, prestações de contas e indicadores tende a refletir melhor nos repasses. Onde a pontuação é baixa (turismo), a instalação/regularização de conselho, fundo e plano, somada à comprovação de atividades e inventários, costuma destravar pontuação e preservar a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, a cidade tem condições de converter a capacidade técnica em receita efetiva, sem promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 584.208,72
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.533.775,07
Com índice potencial de 2,62, há margem relevante de avanço com estruturação. O município pode sair do patamar de R$ 584.208,72 para próximo de R$ 1.533.775,07 ao consolidar governança, base legal e entregas técnicas exigidas pelos programas estaduais. As prioridades incluem: alinhar a produção de evidências (dossiês, inventários, relatórios de execução), qualificar o calendário de ações com documentação tempestiva e padronizada e fortalecer conselhos e fundos setoriais. Esse conjunto tende a estabilizar os índices, reduzir risco de perda e ampliar a captação de forma sustentável.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com metas trimestrais de pontuação e receita. - Atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos ativos, fundos operantes, planos vigentes e normativos de comprovação de atividades. - Organizar as ações prioritárias de curto prazo: dossiês e inventários no patrimônio cultural; governança mínima e comprovações no turismo; carteira de projetos e prestações de contas no esporte. - Implantar rotina de evidências: checklists de documentos, padronização de relatórios, arquivos-fonte e cronograma de submissões. - Fortalecer a governança intersetorial (Cultura–Turismo–Esporte–Planejamento–Controladoria) para preservar e ampliar a arrecadação. - Monitorar mensalmente indicadores de pontuação e, trimestralmente, revisão de risco e oportunidade por frente. - Capacitar equipes e formalizar responsabilidades para continuidade das entregas, mitigando risco de perda por falhas formais.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10