Pontuação patrimônio cultural
16,41
Diagnóstico de arrecadação municipal de Guarda-Mor (MG)
Panorama técnico da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados FJP e leitura de riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Mapeamento documental, plano de adequação por critério e estimativas por cenários para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Guarda-Mor no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 267.896,52
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 267.896,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.479.301,53
O que este cenário indica para Guarda-Mor
Em 2026, Guarda-Mor arrecadou R$ 267.896,52, integralmente pelo critério de patrimônio cultural (dados FJP). Turismo e esporte não pontuaram, o que pode indicar subaproveitamento e risco de perda se a base técnica e documental não for mantida. Há espaço de avanço frente ao potencial estimado de até R$ 1.479.301,53 em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total do município está na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil e depende 100% do patrimônio cultural. A pontuação de patrimônio (16,41) sustenta o desempenho e é hoje a frente mais forte. Turismo, critério mais fraco, e esporte não registraram pontuação nem receita, configurando as frentes com maior espaço de melhoria. O quadro revela desequilíbrio e subaproveitamento dos critérios estaduais avaliados pela FJP: há concentração em uma única frente e ausência de resultados nas demais, o que pode elevar o risco de oscilação anual se a conformidade técnica e documental não for preservada e ampliada.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam oportunidade de melhoria concreta: ampliar a pontuação em turismo e esporte e qualificar ainda mais o patrimônio cultural tende a diversificar fontes e contribuir para preservação e ampliação da arrecadação. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, cadastros e inventários atualizados, execução orçamentária e prestação de contas tempestiva aos órgãos estaduais — o município pode converter potenciais em resultado validado, reduzindo riscos e fortalecendo a previsibilidade das transferências vinculadas aos critérios avaliados pela FJP.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 267.896,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.479.301,53
Índice potencial de 5,52 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o atual de R$ 267.896,52 e o potencial técnico de referência de até R$ 1.479.301,53, há margem para elevar desempenho se requisitos forem cumpridos e mantidos. O movimento depende de validação anual, qualidade dos entregáveis, execução orçamentária mínima por critério e do rateio estadual, mas tende a responder positivamente quando a base legal, técnica e documental está organizada e atualizada.
Próximos passos recomendados
- Validar internamente o fechamento 2026 (dados FJP) e consolidar um plano de adequação por critério. - Patrimônio cultural: manter/aperfeiçoar conselho, fundo e plano; atualizar inventários e dossiês; fortalecer ações de educação patrimonial; garantir execução orçamentária e entrega documental nos prazos. - Turismo: instituir/reativar conselho e fundo; aprovar e publicar o plano municipal; estruturar cadastro de atrativos e governança; comprovar execução orçamentária mínima e rotinas de monitoramento. - Esporte: instituir/reativar conselho e fundo; formalizar plano municipal; organizar calendário de eventos e indicadores; assegurar execução orçamentária e comprovações exigidas. - Criar comitê intersetorial (Cultura–Turismo–Esporte–Planejamento) com cronograma anual de entregas e checklists documentais para FJP e órgãos estaduais. - Atualização da base legal, técnica e documental: minutas de leis/decretos, atos de nomeação, regimentos, atas, planos e relatórios padronizados. - Preservação e ampliação da arrecadação: controles de risco, revisão trimestral de documentos críticos, capacitação das equipes e trilhas de comprovação de gastos. - Monitoramento: painel de metas por critério, simulações semestrais de receita e auditoria preventiva antes dos prazos finais.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento documental, plano de adequação por critério e estimativas por cenários para preservação e ampliação da arrecadação.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10