Pontuação patrimônio cultural
7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Guaraciama (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Guaraciama no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
502,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 114.808,92
Arrecadação turismo
R$ 124.492,56
Arrecadação esporte
R$ 53.364,36
Arrecadação total atual
R$ 292.665,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.528.787,26
O que este cenário indica para Guaraciama
Guaraciama opera com R$ 292.665,84 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há sinais de subaproveitamento — sobretudo no esporte, cuja pontuação é a mais alta e a receita, a menor. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, o município pode preservar e ampliar a arrecadação e reduzir riscos de perda de oportunidades.
Leitura do cenário atual
Arrecadação total de R$ 292.665,84 em 2026, distribuída entre turismo (R$ 124.492,56; 42,5%), patrimônio cultural (R$ 114.808,92; 39,2%) e esporte (R$ 53.364,36; 18,2%). Pelo critério de pontuação, o mais forte é esporte (502,5 pontos) e o mais fraco é patrimônio (7 pontos). Observa-se desequilíbrio: esporte concentra a maior capacidade técnica indicada pela pontuação, mas apresenta a menor arrecadação, sugerindo espaço de avanço se houver projetos consistentes e conformidade documental. Turismo lidera a receita e tende a responder bem à consolidação de calendário, roteiros e promoção. Patrimônio, embora relevante na composição atual, requer atualização da base legal, técnica e documental para preservação e possível ampliação da arrecadação. O quadro geral indica subaproveitamento e a necessidade de estruturação para capturar melhor as oportunidades disponíveis.
Onde está a oportunidade de avanço
Com carteira de projetos qualificada e governança ativa, Guaraciama tende a alinhar capacidade técnica e captação, especialmente no esporte, hoje com pontuação alta e receita proporcionalmente baixa. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos operantes, planos setoriais, cadastros, inventários, projetos maduros e rotinas de prestação de contas — o município pode competir melhor por transferências e editais, preservar receitas já obtidas no turismo e patrimônio e abrir espaço de avanço nas três frentes. O resultado depende da qualidade da estruturação e da execução, sem promessa automática.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 292.665,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.528.787,26
O índice de potencial de 5,22 (faixa 3) aponta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a arrecadação atual de R$ 292.665,84 e um potencial estimado de até R$ 1.528.787,26, a capacidade arrecadatória pode se aproximar desse patamar em hipótese de estruturação adequada, sujeita à oferta de editais, contrapartidas, capacidade de entrega e conformidade documental. A trajetória tende a ser gradual, com ênfase em ações prioritárias que consolidem governança, projetos e comprovação técnica.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação institucional: revisar e atualizar a base legal de cultura, turismo e esporte; fortalecer conselhos, fundos e planos setoriais. - Organização da governança: instituir comitê intersetorial, fluxos e prazos para captação, execução e prestação de contas. - Mapeamento técnico e documental: inventariar bens, eventos e equipamentos; consolidar cadastros de agentes; reunir evidências e laudos necessários. - Carteira de projetos priorizada: estruturar projetos âncora em esporte (maior espaço de avanço), além de turismo e patrimônio; definir orçamentos, indicadores e cronograma. - Rotina de conformidade: checklist de habilitações, certidões, contrapartidas e documentação de execução para reduzir risco de glosa e perda de recursos. - Calendário e produtos turísticos: consolidar agenda regular, roteiros e material de promoção para sustentar a liderança de receita do turismo. - Patrimônio cultural: atualizar documentação e normativas para preservação e ampliação da arrecadação, alinhando registros, tombamentos e relatórios técnicos. - Monitoramento e transparência: painel mensal de captação e execução, com revisão de metas e correções rápidas. - Capacitação de equipe: treinamento em elaboração de projetos, custos, indicadores e prestação de contas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10