Pontuação patrimônio cultural
15,64
Diagnóstico de arrecadação municipal de Guaraciaba (MG)
Leitura técnica do cenário atual e potencial de arrecadação de Guaraciaba (MG) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias.
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Avalie riscos, oportunidades e um plano de ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação de Guaraciaba nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Guaraciaba no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
8
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 252.922,80
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 849,60
Arrecadação total atual
R$ 464.906,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.535.450,86
O que este cenário indica para Guaraciaba
Guaraciaba arrecadou R$ 464,9 mil nas frentes analisadas, com concentração em patrimônio cultural e turismo e baixa captura no esporte. Há risco de subaproveitamento e de perda por falhas documentais. Em cenário de estruturação adequada, existe espaço de avanço para diversificar, preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Exercício de referência 2026 (fonte: FJP, coleta em 10/04/2026). A arrecadação total foi de R$ 464.906,76, faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil, equivalente a cerca de R$ 47,70 por habitante. A composição mostra concentração em patrimônio cultural (R$ 252.922,80; 54,4%) e turismo (R$ 211.134,36; 45,4%), com esporte praticamente nulo (R$ 849,60; 0,2%). Pelo conjunto de pontuações, patrimônio é a frente mais forte (15,64), enquanto esporte é a mais fraca (8). Turismo apresenta participação relevante na arrecadação, mas a pontuação intermediária (10) indica oportunidade de melhoria de governança e projetos. O quadro sugere subaproveitamento, sobretudo no esporte, e necessidade de equilíbrio entre frentes para reduzir risco e fortalecer a base regular de transferência.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que a manutenção de patrimônio e turismo como motores de receita, somada à ativação qualificada do esporte, tende a ampliar a capacidade arrecadatória. Em cenário de estruturação adequada — com atualização da base legal, técnica e documental, carteira de projetos bem definida e governança ativa de captação — Guaraciaba pode acessar melhor os critérios estaduais e federais, além de preservar o que já arrecada. Não se trata de promessa automática, mas de organização e priorização para reduzir riscos de perda e aproveitar oportunidades de melhoria.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 464.906,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.535.450,86
O potencial estimado aponta até R$ 1.535.450,86 (aprox. 3,3x o nível atual) em hipótese de estruturação adequada, com reforço de governança, documentação regular e projetos tecnicamente aderentes. Trata-se de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado: preservação da receita de patrimônio e turismo, incremento qualificado no esporte e diversificação das fontes ao longo de ciclos orçamentários.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação institucional: revisão e atualização da base legal, técnica e documental (conselhos, fundos, planos, decretos e normativas de cultura, turismo e esporte), com foco em aderência aos critérios do ICMS mineiro e a editais correlatos. - Governança e compliance: definir responsáveis por frente, rotinas de comprovação anual, checklists por critério, calendário de entregas e controle de prazos para evitar glosas e perda de pontos. - Carteira de projetos: priorizar projetos âncora por frente, com metas, cronograma, orçamento, indicadores e documentação comprobatória padronizada; alinhar a calendário turístico-esportivo e ao inventário de bens culturais. - Gestão de fontes: mapear e monitorar editais e leis de incentivo (estadual e federal), convênios e parcerias; preparar dossiês técnicos e minutas para submissões recorrentes. - Documentação e evidências: organizar inventários, laudos, registros fotográficos, atas e relatórios; instituir trilhas de auditoria para facilitar conferência e prestação de contas. - Monitoramento contínuo: indicadores trimestrais por frente, revisão anual de riscos e atualização da estratégia para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10