• Município: Goianá
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Goianá (MG)

Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura de riscos, potencial e ações prioritárias.

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Panorama atual de Goianá no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

10,73

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

2.074,5

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 174.583,32

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 235.354,44

Arrecadação total atual

R$ 489.090,00

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.473.134,30

O que este cenário indica para Goianá

Goianá arrecadou R$ 489 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há concentração no esporte e sinal de subaproveitamento no turismo, o que pode expor a riscos se a base legal, técnica e documental não estiver plenamente atualizada. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Arrecadação total: R$ 489.090 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil anuais), segundo dados FJP. Composição por frente: Esporte com R$ 235,4 mil (48,1%) — frente mais forte, respaldada pela maior pontuação FJP (2.074,5). Patrimônio cultural com R$ 174,6 mil (35,7%) — pontuação de 10,73, mas com resultado financeiro relevante, sugerindo que instrumentos mínimos existem, embora com oportunidade de qualificação técnica e documental. Turismo com R$ 79,2 mil (16,2%) — menor pontuação (10) e menor volume arrecadado, configurando a frente com maior espaço de melhoria. Em síntese, o município depende relativamente do critério esporte e tende a estar subaproveitado no turismo; patrimônio mostra desempenho intermediário. O índice potencial de 3,01x reforça a necessidade de reequilibrar as frentes e blindar a documentação para preservar a arrecadação atual.

Onde está a oportunidade de avanço

O potencial estimado para 2026 aponta patamar próximo de R$ 1,47 milhão, ante R$ 489 mil atuais — diferença que pode ser parcialmente capturada em cenário de estruturação adequada. Para Goianá, a maior oportunidade de melhoria está no turismo, sem descuidar do fortalecimento contínuo de patrimônio e da manutenção de conformidade no esporte. A atualização da base legal, técnica e documental (conselhos ativos, fundos operantes, planos, inventários, calendário de eventos, atas, deliberações e prestações de contas) tende a elevar pontuações e sustentar projetos qualificados, contribuindo para preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 489.090,00

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.473.134,30

Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em um arranjo institucional robusto, Goianá pode aproximar-se de um patamar anual próximo de R$ 1,47 milhão no conjunto das frentes, com aceleração sobretudo no turismo e consolidação de patrimônio e esporte. Esse avanço depende de: atualização normativa; conselhos e fundos funcionando com regularidade; carteira de projetos e eventos priorizados; inventários e dossiês técnicos revisados; e rotinas de monitoramento para garantir conformidade e continuidade dos requisitos. Sem essas condições, o potencial tende a não se materializar de forma sustentável.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação em 90–120 dias, priorizando riscos de perda documental e requisitos com maior impacto em pontuação. - Atualizar a base legal, técnica e documental: revisar leis e decretos dos conselhos (patrimônio, turismo e esporte), fundos e suas normas de operação; publicar regimentos, nomeações e atas. - Patrimônio cultural: atualizar/integrar inventários, dossiês de proteção, relatórios de salvaguarda, tombamentos e plano de ações do Fundo; padronizar evidências fotográficas, georreferenciamento e protocolos de manutenção. - Turismo: ativar/comprovar COMTUR, Fundo e Plano Municipal de Turismo; estruturar calendário e portfólio de projetos, rotas e eventos; alinhar indicadores e prestação de contas conforme exigências estaduais. - Esporte: garantir regularidade do conselho e do fundo; formalizar calendário anual de eventos; fortalecer critérios de inclusão, metas e comprovação de resultados. - Organizar ações prioritárias por impacto e viabilidade, definindo responsáveis, prazos e checklists por critério. - Implementar rotina de compliance e arquivo técnico (digital e físico) para evidências, com auditorias internas trimestrais. - Monitorar a pontuação FJP e a execução financeira para preservação e ampliação da arrecadação, ajustando o plano conforme desempenho.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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