Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Funilândia (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com dados oficiais (FJP), avaliação de risco e oportunidade e indicações iniciais de estruturação.
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Receba um plano inicial de adequação legal, técnica e documental, com ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte.
Panorama atual de Funilândia no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 16.298,28
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 16.298,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.488.199,97
O que este cenário indica para Funilândia
Funilândia registra arrecadação concentrada no patrimônio cultural (R$ 16.298,28) e ausência de entradas em turismo e esporte, o que indica risco de subaproveitamento. Há espaço de avanço que pode ser explorado com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Em 2026, a arrecadação total identificada foi de R$ 16.298,28, integralmente vinculada ao patrimônio cultural. Turismo e esporte não apresentaram arrecadação, e ambas as frentes também não pontuaram, sinalizando lacunas de estruturação e comprovação documental. O critério mais forte é patrimônio cultural (pontuação 1), embora ainda em nível incipiente; o mais fraco é turismo (pontuação 0), ao lado de esporte (pontuação 0). O quadro é de desequilíbrio e subaproveitamento das três frentes, com o município operando na faixa até R$ 100 mil anuais para essas receitas específicas. Esse cenário tende a refletir baixa formalização de processos, insuficiência de registros/relatórios e possíveis pendências de conformidade com critérios estaduais.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Funilândia pode ampliar a capacidade de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte ao alinhar governança, normas locais e evidências técnicas às exigências estaduais. Em cenário de estruturação adequada, a consolidação de conselhos/fundos, planos de trabalho, cadastros, projetos e prestações de contas tende a melhorar pontuação e, por consequência, participação em transferências. O foco deve ser a atualização da base legal, técnica e documental e a adoção de um ciclo anual de comprovação, preservando fluxos já existentes e criando condições para avanço responsável nas frentes sem arrecadação atual.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 16.298,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.488.199,97
A modelagem aponta potencial de arrecadação até R$ 1.488.199,97 frente ao nível atual de R$ 16.298,28 (índice de potencial elevado). Trata-se de um referencial de ordem de grandeza e não de projeção de receita. Em cenário de estruturação adequada, com aderência a critérios, prazos e capacidade administrativa, o município tende a reduzir significativamente o hiato entre o atual e o potencial. Resultados dependem de conformidade técnica, qualidade documental, execução regular e do comportamento dos índices estaduais, motivo pelo qual a abordagem deve ser prudente e gradual.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação 2026/2027 com cronograma de entregas e responsáveis, priorizando frentes sem arrecadação (turismo e esporte) sem descuidar da preservação do patrimônio cultural. - Atualizar a base legal: revisar leis e decretos de criação/atualização de conselho e fundo, normativas de uso dos recursos e instrumentos de planejamento. - Organizar a base técnica e documental: inventários, atas, resoluções, planos, relatórios, comprovantes de execução e prestação de contas, registros fotográficos e evidências de aplicação de recursos elegíveis. - Estruturar projetos e cadastros: inscrição e manutenção de cadastros exigidos, submissão de projetos técnicos e calendário de eventos/ações com medição de resultados. - Implantar rotinas de governança: monitoramento mensal de pendências, checagem de critérios estaduais, trilhas de auditoria e guarda documental. - Preservar e ampliar a arrecadação: consolidar o que já gera receita no patrimônio cultural e abrir frentes de arrecadação em turismo e esporte com ações prioritárias e entregas dentro do exercício.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10