Pontuação patrimônio cultural
11,2
Diagnóstico de arrecadação municipal de Fortaleza de Minas (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte no exercício 2026, com comparação entre arrecadação atual e potencial e indicações iniciais de ações prioritárias.
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Panorama atual de Fortaleza de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
558
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 180.774,60
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 59.258,28
Arrecadação total atual
R$ 240.032,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.446,01
O que este cenário indica para Fortaleza de Minas
A arrecadação de 2026 concentra-se em patrimônio cultural e esporte, com turismo zerado — cenário que pode indicar subaproveitamento e risco de oscilação sem atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há oportunidade de melhoria com foco na ativação do Turismo e no fortalecimento contínuo das demais frentes.
Leitura do cenário atual
- Arrecadação total: R$ 240.032,88 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). - Composição: Patrimônio Cultural R$ 180.774,60 (75,3%), Esporte R$ 59.258,28 (24,7%) e Turismo R$ 0 (0%). - Frente mais forte: Esporte (pontuação 558) demonstra capacidade instalada e tende a responder bem à manutenção de calendário e comprovação documental. - Maior espaço de melhoria: Turismo (pontuação 0 e sem repasse) está inativo, representando oportunidade direta de avanço. - Patrimônio Cultural: pontuação 11,2 com bom volume de repasse; tende a demandar consolidação de instrumentos para preservar a arrecadação e capturar ganhos incrementais. - Leitura geral: há subaproveitamento relevante, pois o potencial estimado é cerca de 5,85 vezes o resultado atual, com desequilíbrio setorial pela ausência de Turismo.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial de 5,85 sinaliza espaço de avanço acima do incremental. Em cenário de estruturação adequada, a ativação do Turismo — com conselho ativo, plano vigente, fundo com execução e integração efetiva à instância regional — tende a destravar pontuação e repasse hoje não captados. No Esporte, a manutenção de eventos homologáveis, a regularidade documental e o uso do fundo municipal podem ampliar resultados. Em Patrimônio Cultural, a atualização de inventários e dossiês, a boa execução dos recursos e a comprovação tempestiva são caminhos para preservação e ampliação da arrecadação. Com um plano coordenado, o município pode reduzir riscos e transformar o espaço de avanço em resultados sustentáveis.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 240.032,88
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.403.446,01
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando parâmetros estaduais e os dados informados, Fortaleza de Minas pode se aproximar de R$ 1.403.446,01 no exercício em hipótese de estruturação adequada, frente aos R$ 240.032,88 atuais. O ganho tende a vir principalmente da ativação do Turismo e de incremento no Esporte, enquanto o Patrimônio Cultural deve ser consolidado para evitar quedas e favorecer crescimento. Prazos, conformidade documental e execução orçamentária condicionam esse resultado.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico aprofundado de conformidade frente aos critérios estaduais de ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportes. - Elaborar um plano de adequação por frente, com metas trimestrais, responsáveis e cronograma de entregas. - Atualização da base legal, técnica e documental: criação/atualização dos conselhos e fundos (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte), planos setoriais vigentes, inventários e cadastros necessários. - Organização de ações prioritárias: • Turismo: ativar/reativar o COMTUR, atualizar o Plano Municipal de Turismo, operacionalizar o Fundo, integrar-se à IGR/Circuito regional e manter o Mapa do Turismo atualizado. • Esporte: estruturar calendário anual de eventos homologáveis, garantir registros/relatórios e operação do Fundo com conselho ativo. • Patrimônio Cultural: manter inventários e dossiês atualizados, promover educação patrimonial e executar o FUMPAC com comprovação anual. - Implantar rotina de prestação de contas e monitoramento mensal de pontuações e repasses, com alertas de prazo. - Foco na preservação e ampliação da arrecadação, com gestão de risco e melhoria contínua.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10