Pontuação patrimônio cultural
14,59
Diagnóstico de arrecadação municipal de Ferros (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário potencial e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Ferros no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 236.133,96
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 236.133,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.570.266,05
O que este cenário indica para Ferros
Em 2026, Ferros arrecadou R$ 236.133,96 nessas frentes, com concentração no patrimônio cultural e ausência de turismo e esporte. O quadro indica risco de subaproveitamento das transferências por critério do ICMS-MG e oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação municipal pode evoluir de forma consistente.
Leitura do cenário atual
• Arrecadação total (2026): R$ 236.133,96 — faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil (fonte: FJP). • Distribuição por frente: Patrimônio cultural 100% (pontuação 14,59), Turismo 0%, Esporte 0%. • Frente mais forte: patrimônio cultural — já habilitada, porém com pontuação intermediária, sugerindo espaço de avanço documental e de comprovação. • Maior espaço de melhoria: turismo (critério mais fraco) e esporte, ambos sem pontuação nem arrecadação no exercício. • Síntese: há desequilíbrio e subaproveitamento de duas frentes. A diversificação tende a reduzir risco de oscilação anual e a preservar e ampliar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram que Ferros depende exclusivamente do patrimônio cultural para compor sua arrecadação nesses critérios. A consolidação dessa frente e a ativação efetiva de turismo e esporte, com governança, fundos e planos atualizados, podem ampliar a base de pontuação do ICMS-MG e fortalecer a previsibilidade de receitas. Em cenário de estruturação adequada — com entregas consistentes e comprovação anual — o município tende a capturar espaço de avanço hoje não utilizado.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 236.133,96
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.570.266,05
Índice potencial de 6,65 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante. Em cenário de estruturação adequada, com melhoria de qualidade documental, funcionamento regular de conselhos e fundos, planos vigentes e comprovação tempestiva junto ao Estado, a arrecadação anual dessas frentes pode se aproximar de R$ 1.570.266,05. Trata-se de uma ordem de grandeza estimada, dependente do cumprimento de requisitos, da estabilidade das políticas locais e da manutenção dos critérios estaduais. A ativação de turismo e esporte, somada ao ganho de consistência no patrimônio cultural, tende a elevar o resultado e reduzir o risco de perdas por falhas de comprovação.
Próximos passos recomendados
1) Plano de adequação: elaborar, em curto prazo, um roteiro com responsáveis, prazos e metas por frente (patrimônio, turismo e esporte). 2) Atualização da base legal: revisar/criar leis e decretos dos conselhos e fundos setoriais, regimentos, nomeações e instrumentos de gestão financeira vinculada. 3) Patrimônio cultural: organizar e atualizar inventários, dossiês e relatórios técnicos; fortalecer ações de proteção e manutenção; padronizar protocolos e arquivos comprobatórios. 4) Turismo: instituir/regularizar conselho e fundo, validar plano municipal vigente e calendário de ações; estruturar cadastros e a integração regional conforme normas estaduais. 5) Esporte: instituir/regularizar conselho e fundo, aprovar plano municipal de esporte e calendário de eventos/ações; organizar comprovações e relatórios anuais. 6) Governança e compliance: criar checklists por critério (FJP e órgãos estaduais), trilha documental, armazenamento digital e auditoria interna antes dos envios. 7) Preservação e ampliação da arrecadação: monitorar prazos oficiais, executar ações prioritárias e garantir a regularidade anual das entregas. 8) Monitoramento contínuo: acompanhar indicadores trimestrais de pontuação por frente e simular impactos na arrecadação para orientar decisões.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10