Pontuação patrimônio cultural
13,18
Diagnóstico de arrecadação municipal de Fernandes Tourinho (MG)
Panorama 2026 das receitas em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura técnica do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Mapeamento detalhado por frente, verificação de requisitos, estimativas de arrecadação e plano de ações prioritárias para 2026–2027.
Panorama atual de Fernandes Tourinho no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.315,5
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 214.730,40
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 140.527,44
Arrecadação total atual
R$ 355.257,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.383.082,84
O que este cenário indica para Fernandes Tourinho
Em 2026, Fernandes Tourinho concentra R$ 355.257,84 nas frentes analisadas, com peso em patrimônio cultural e esporte e ausência de receita em turismo. Há risco de subaproveitamento e de perda de oportunidades por lacunas estruturais. Em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Cenário 2026 (fonte: FJP, coleta em 10/04/2026): arrecadação total de R$ 355.257,84, sendo patrimônio cultural R$ 214.730,40, esporte R$ 140.527,44 e turismo R$ 0,00. O município está na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil anuais. A frente mais forte é o esporte, que apresenta a maior pontuação setorial (1.315,5) e resultado consistente de arrecadação. O patrimônio cultural contribui com a maior fatia do total, mas com pontuação modesta (13,18), indicando espaço de qualificação. O turismo é o ponto mais fraco (pontuação 0 e sem receita), sugerindo subaproveitamento. Há, portanto, desequilíbrio entre as frentes e dependência de duas fontes, o que tende a elevar o risco de variação anual se não houver estruturação.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice de potencial de 3,89 sinaliza espaço de avanço relevante para um município do porte de Fernandes Tourinho. A ativação do turismo como frente de receita, combinada à qualificação das rotinas de patrimônio cultural e à preservação das entregas no esporte, pode elevar o desempenho em cenário de estruturação adequada. Isso depende de governança mínima, atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento de conselhos e fundos, comprovação de ações e projetos auditáveis e organização de evidências para pontuação junto aos critérios estaduais. Não se trata de promessa automática: resultados dependem de aderência às regras e de execução continuada.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 355.257,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.383.082,84
Faixa 3 — subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Se as rotinas forem consolidadas e o turismo for ativado com regularidade documental e operacional, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,38 milhão (≈3,9x o nível atual). O ganho tende a vir de: 1) entrada do turismo como nova fonte de receita recorrente; 2) incremento no patrimônio cultural por meio de dossiês mais completos, salvaguardas e comprovações consistentes; 3) manutenção e qualificação do esporte para preservar e ampliar a pontuação. A execução deve priorizar segurança documental e calendário de entregas para reduzir riscos.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte), com metas, responsáveis e cronograma anual. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis, decretos, conselhos, fundos, regimentos, planos e instrumentos de controle. - Realizar auditoria documental das evidências exigidas pelos critérios estaduais, corrigindo lacunas e padronizando arquivos. - Ativar a frente de turismo com governança mínima, planejamento, registro de ações e comprovações periódicas. - Qualificar o patrimônio cultural com dossiês, inventários, salvaguardas e comprovação de execução, priorizando o que gera maior pontuação por esforço. - Preservar e ampliar a arrecadação do esporte, mantendo calendário de projetos, prestação de contas e indicadores. - Implementar rotina de monitoramento de pontuação e arrecadação (painel mensal), com alertas de risco e relatórios de conformidade. - Organizar um pipeline de ações prioritárias para o exercício seguinte, garantindo continuidade e mitigação de riscos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Mapeamento detalhado por frente, verificação de requisitos, estimativas de arrecadação e plano de ações prioritárias para 2026–2027.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10