Pontuação patrimônio cultural
17,33
Diagnóstico de arrecadação municipal de Extrema (MG)
Leitura técnica da arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte para 2026, com cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Extrema no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 280.971,48
Arrecadação turismo
R$ 52.767,84
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 333.739,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.436.917,13
O que este cenário indica para Extrema
Extrema concentra a arrecadação em patrimônio cultural e apresenta baixa captura em turismo e inexistente em esporte, o que indica risco de subaproveitamento e eventual perda por não conformidade. Há espaço de avanço e preservação da arrecadação com atualização da base legal, técnica e documental e uma estruturação orientada a resultados.
Leitura do cenário atual
No exercício de 2026, a arrecadação vinculada às três frentes soma R$ 333.739,32 (faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil). Patrimônio cultural é a frente mais forte: R$ 280.971,48, com pontuação 17,33, respondendo pela maior parte do total. Turismo arrecadou R$ 52.767,84 (pontuação 10), ainda em patamar moderado. Esporte é a frente mais fraca, com pontuação 0 e arrecadação nula. O perfil é desbalanceado e dependente do patrimônio; sem rotinas de comprovação e governança, há risco de oscilação. Ao mesmo tempo, turismo e, sobretudo, esporte mostram maior espaço de melhoria, enquanto o patrimônio ainda comporta aperfeiçoamentos para preservar e ampliar resultados.
Onde está a oportunidade de avanço
Com base nos dados de 2026 (FJP), o potencial estimado de arrecadação chega a R$ 1.436.917,13, sinalizando margem concreta para avanço. Em cenário de estruturação adequada — conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, projetos com comprovação robusta e aderência aos requisitos estaduais — Extrema pode preservar os ganhos do patrimônio cultural e ampliar a participação em turismo e esporte. A materialização desse avanço depende da qualidade técnica dos dossiês, da regularidade documental e da execução com prestação de contas tempestiva.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 333.739,32
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.436.917,13
O índice potencial de 4,31 sugere subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com governança, atualização normativa e projetos qualificados, a arrecadação total tende a aproximar-se do potencial indicado (R$ 1.436.917,13), especialmente pela entrada consistente no componente esportivo e pela elevação da pontuação no turismo, sem descuidar da manutenção do desempenho no patrimônio cultural. O alcance efetivo dependerá da aderência aos critérios estaduais e da capacidade de comprovar ações; por isso, é prudente priorizar a preservação do que já se arrecada e construir um pipeline de iniciativas auditáveis.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: auditoria em 90 dias da base legal, técnica e documental (leis e decretos dos conselhos e fundos, nomeações, regimentos, atas, prestações de contas), com matriz de requisitos por frente e cronograma de correções. - Patrimônio cultural: revisão do inventário e dossiês, atualização e funcionamento efetivo do Conselho e Fundo, plano anual de aplicação, comprovação de salvaguardas e educação patrimonial, organização das evidências para os sistemas estaduais. - Turismo: ativação/regularização do Conselho e do Fundo de Turismo, atualização do Plano Municipal de Turismo, inventário da oferta, calendário de eventos com métricas e prestação de contas, alinhamento às exigências do programa estadual e à governança regional. - Esporte: instituição/regularização do Conselho e do Fundo, elaboração do Plano Municipal de Esportes, calendário oficial de eventos e projetos com indicadores, registro e comprovação das ações conforme critérios estaduais. - Governança e controle: designação de unidade responsável, indicadores trimestrais por frente, checklists de evidências, rotinas de compliance e calendário de submissões, com repositório digital de documentos. - Preservação da arrecadação: manutenção preventiva das exigências da frente de patrimônio (bens pontuáveis, relatórios, execução do fundo) e mitigação de riscos de glosas. - Prospecção e carteira de projetos: pipeline de 12–18 meses integrando cultura, turismo e esporte, com parcerias locais e critérios de viabilidade técnica e documental.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10