Pontuação patrimônio cultural
11,45
Diagnóstico de arrecadação municipal de Estrela do Indaiá (MG)
Análise técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, riscos, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Estrela do Indaiá no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
9,25
Pontuação esporte
262
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 186.615,48
Arrecadação turismo
R$ 48.807,00
Arrecadação esporte
R$ 28.122,96
Arrecadação total atual
R$ 263.545,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.388.028,97
O que este cenário indica para Estrela do Indaiá
Os dados de 2026 indicam concentração de receitas em patrimônio cultural e subaproveitamento relevante no esporte, com fragilidade no turismo. Há oportunidade de melhoria e preservação da arrecadação com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias.
Leitura do cenário atual
Exercício de referência: 2026 (fonte: FJP, coleta 10/04/2026). Arrecadação total: R$ 263.545,44, na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. Composição: patrimônio cultural R$ 186.615,48 (70,8%), turismo R$ 48.807,00 (18,5%) e esporte R$ 28.122,96 (10,7%). Critério mais forte: esporte (pontuação 262), porém com baixa participação na receita, sinalizando espaço de avanço. Critério mais fraco: turismo (pontuação 9,25), indicando necessidade de estruturação de governança, projetos e comprovações. Há desequilíbrio com dependência de patrimônio cultural; esse cenário tende a exigir atenção para preservação da base existente e diversificação das fontes.
Onde está a oportunidade de avanço
Estrela do Indaiá pode qualificar a arrecadação setorial ao alinhar capacidades já identificadas na pontuação de esporte com práticas de comprovação, planejamento e entrega documental, enquanto reforça o patrimônio cultural e corrige fragilidades no turismo. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de governança ativa (conselhos e fundos), planos atualizados e rotinas de prestação de contas tende a ampliar pontuação homologada e elegibilidade a transferências e programas estaduais, preservando e ampliando a arrecadação sem depender de medidas casuísticas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 263.545,44
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.388.028,97
Índice de potencial: 5,27. Em cenário de estruturação adequada, o município apresenta subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível. O potencial estimado indica patamar de até R$ 1.388.028,97/ano (vs. R$ 263.545,44 atuais), condicionado à capacidade de execução, critérios estaduais e disponibilidade orçamentária. O que tende a destravar resultado: - atualização da base legal, técnica e documental (conselhos, fundos, planos e regulamentos atuantes); - calendário e qualidade das entregas aos sistemas estaduais (ex.: comprovações auditáveis, indicadores e relatórios); - priorização de projetos continuados em esporte e turismo, sem perder lastro do patrimônio cultural; - governança intersetorial para monitorar metas e mitigar riscos de perda.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 60–90 dias com metas por frente (patrimônio cultural, turismo e esporte) e responsáveis definidos. - Revisar e atualizar a base legal, técnica e documental: conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, regimentos, decretos e rotinas de deliberação. - Organizar o acervo de comprovações (inventários, tombamentos, eventos, projetos e ações esportivas), com checklist e evidências auditáveis. - Estruturar um calendário anual de entregas e prestação de contas aos programas estaduais, com controle de prazos e qualidade. - Implementar governança e rotinas: comitê intersetorial, indicadores trimestrais e painel de acompanhamento. - Preservar a receita já consolidada em patrimônio cultural, mitigando riscos de perda por descontinuidade de critérios. - Planejar projetos priorizados em esporte (aproveitando a alta pontuação) e fortalecer o turismo com ações de base (governança, roteiros, sinalização e dados). - Realizar monitoramento trimestral e revisão de ações prioritárias, ajustando metas para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10