Pontuação patrimônio cultural
8,32
Diagnóstico de arrecadação municipal de Espinosa (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com interpretação dos dados, riscos e ações prioritárias para estruturação.
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Panorama atual de Espinosa no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 137.205,84
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 137.205,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.637.633,97
O que este cenário indica para Espinosa
Em 2026, Espinosa arrecadou R$ 137.205,84 concentrados no critério de patrimônio cultural; turismo e esporte não registraram receita. Há risco de subaproveitamento e perda de espaço relativo no ICMS, mas também oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço combinando preservação da frente mais forte e ativação das demais.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 137.205,84 – FJP) coloca o município na faixa entre R$ 100 mil e R$ 500 mil/ano, equivalente a cerca de R$ 4,51 por habitante. Toda a receita decorre de patrimônio cultural, indicando forte concentração em uma única frente. Pontuação de referência (FJP): patrimônio cultural 8,32; turismo 0; esporte 0. Patrimônio é a frente mais forte. Turismo é o critério mais fraco e, junto com esporte, representa o maior espaço de melhoria. O quadro atual aponta subaproveitamento das três frentes do ICMS-MG, com risco de oscilação devido à dependência de um único critério e a possíveis fragilidades documentais caso não haja atualização contínua.
Onde está a oportunidade de avanço
Com patrimônio cultural já pontuando (8,32), Espinosa tende a ter base mínima para preservação desse resultado. A ativação e a regularização das frentes de turismo e esporte — com conselho, fundo, plano e comprovação de atividades — podem ampliar a participação do município nos critérios do ICMS-MG em cenário de estruturação adequada. O avanço depende de governança, prazos cumpridos e evidências técnicas consistentes; não é automático, mas há oportunidade de melhoria quando a base legal, técnica e documental está atualizada.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 137.205,84
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.637.633,97
Considerando o índice de potencial elevado e as referências utilizadas, em cenário de estruturação adequada a arrecadação total pode atingir até R$ 1.637.633,97 como baliza técnica. Trata-se de um horizonte prudencial que depende da manutenção do patrimônio cultural, da entrada efetiva de turismo e esporte na metodologia estadual e da regularidade documental e operacional. Em razão do patamar de potencial, recomenda-se enfoque institucional e contínuo: planejamento, execução qualificada e comprovação robusta tendem a sustentar a preservação e a ampliação da arrecadação ao longo dos ciclos.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com metas trimestrais, responsáveis e cronograma para as três frentes. - Atualizar a base legal: instituir/regularizar conselhos, fundos e planos municipais de patrimônio cultural, turismo e esporte; revisar legislações correlatas e decretos de funcionamento. - Patrimônio cultural: manter e elevar a pontuação com inventários atualizados, proteção e conservação de bens, plano de trabalho anual e prestação de contas organizada. - Turismo: ativar COMTUR, Fundo e Plano Municipal de Turismo; garantir aderência e atualização no Mapa do Turismo; estruturar cadastro de atrativos, eventos e empreendimentos, com documentação comprobatória. - Esporte: instituir Conselho e Fundo; aprovar Plano Anual; organizar calendário de eventos e projetos com critérios de homologação e registros formais. - Governança e documentação: padronizar checklists, prazos e evidências digitais; controle de entregas e relatórios para preservação e ampliação da arrecadação. - Monitoramento contínuo: painel de indicadores por frente, revisão bimestral de riscos e ações prioritárias, e capacitação da equipe.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10