Pontuação patrimônio cultural
9,6
Diagnóstico de arrecadação municipal de Entre Folhas (MG)
Leitura do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Entre Folhas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
1.030
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 158.130,72
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 110.193,48
Arrecadação total atual
R$ 268.324,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.437.384,09
O que este cenário indica para Entre Folhas
A arrecadação de Entre Folhas em 2026 soma R$ 268,3 mil, com turismo zerado, o que indica risco de perda recorrente e subaproveitamento de receitas. Há espaço de avanço relevante, especialmente com a ativação do turismo e a consolidação de patrimônio cultural e esporte. Em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental tende a destravar oportunidades e fortalecer a arrecadação.
Leitura do cenário atual
Os dados indicam concentração em patrimônio cultural (R$ 158,1 mil) e esporte (R$ 110,2 mil), enquanto o turismo não gerou arrecadação no período. O esporte aparece como frente mais forte segundo os parâmetros oficiais (FJP), sustentando parte importante do resultado. O turismo é a frente mais fraca, com espaço de melhoria imediato por estar em R$ 0. O município opera em faixa de arrecadação total entre R$ 100 mil e R$ 500 mil, o que o torna sensível a variações de conformidade e prazos. O quadro geral sugere subaproveitamento relevante: há recursos captados, mas o potencial projetado supera em múltiplos o realizado, evidenciando a necessidade de organização e equilíbrio entre as frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
O histórico mostra que Entre Folhas pode avançar ao combinar preservação do que já funciona com a ativação de frentes hoje subutilizadas. Em cenário de estruturação adequada — com governança, atualização normativa e qualificação documental — tende a haver melhora consistente nas notas e habilitações, com reflexo na arrecadação de instrumentos estaduais (como ICMS Patrimônio Cultural e ICMS Esportivo) e em iniciativas de turismo de base regional. O turismo, partindo de base zerada, apresenta oportunidade de melhoria imediata; patrimônio cultural pode consolidar resultados com cadastro e salvaguarda bem documentados; e o esporte pode manter e ampliar desempenho com portfólio contínuo e prestação de contas robusta.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 268.324,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.437.384,09
Com organização técnica e cumprimento rigoroso de critérios, o município pode buscar um patamar de arrecadação na ordem de R$ 1,44 milhão no exercício, frente aos R$ 268,3 mil atuais. Trata-se de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. O incremento tende a vir da ativação do turismo (hoje sem retorno), da elevação da qualidade documental em patrimônio cultural e da consolidação de projetos e evidências no esporte. Os valores são estimativos e dependem de desempenho, elegibilidade, prazos e validação dos órgãos competentes.
Próximos passos recomendados
- Realizar diagnóstico técnico detalhado por frente (patrimônio, turismo e esporte), com verificação de critérios FJP, lacunas documentais e calendário de entregas. - Plano de adequação em 90 dias: • Turismo: institucionalizar/atualizar Conselho, Fundo e Plano; elaborar inventário e calendário; articular rota/região; formalizar indicadores e evidências. • Patrimônio cultural: atualizar base legal de proteção; fortalecer Conselho e Fundo; priorizar dossiês, tombamentos e salvaguardas; organizar plano de aplicação e acervos digitais. • Esporte: estruturar portfólio anual de eventos e programas; padronizar registros, frequências e resultados; aprimorar prestações de contas. - Atualização da base legal, técnica e documental: leis, decretos, atas, sistemas de protocolo, checklists e trilhas de comprovação. - Governança e rotina de monitoramento: comitê intersetorial, matriz de responsabilidades, indicadores-chave e gestão de prazos. - Preservação da arrecadação atual: compliance contínuo, auditorias internas, controle de versões e backups. - Organização das ações prioritárias segundo impacto e prazo, garantindo entregas críticas antes das janelas de validação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10