Pontuação patrimônio cultural
8,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de Doresópolis (MG)
Panorama técnico de 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, espaço de avanço e ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
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Panorama atual de Doresópolis no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
3
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 137.057,64
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 362,40
Arrecadação total atual
R$ 137.420,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.482.383,00
O que este cenário indica para Doresópolis
Em 2026, Doresópolis arrecadou R$ 137,4 mil, praticamente todos oriundos do patrimônio cultural. A ausência de receita em turismo e o valor residual em esporte indicam risco de subaproveitamento e dependência de uma única frente. Há oportunidade de melhoria em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Os dados da FJP (coleta em 10/04/2026) indicam arrecadação total de R$ 137.420,04 no exercício: R$ 137.057,64 em patrimônio cultural (≈99,7%), R$ 362,40 em esporte (≈0,3%) e R$ 0,00 em turismo. A frente mais forte é patrimônio cultural (pontuação 8,5), enquanto turismo é o ponto mais fraco (pontuação 0 e sem receita), seguido de esporte (pontuação 3 e receita residual). O quadro revela concentração e subaproveitamento das frentes de turismo e esporte. Há espaço de avanço especialmente na ativação de critérios e comprovações que sustentem pontuação e repasses nessas áreas, sem perder de vista a preservação do desempenho atual do patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
A combinação de uma frente de patrimônio já ativa com turismo e esporte pouco explorados cria oportunidade de melhoria. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, atualização da base legal, técnica e documental e rotinas de comprovação — o município pode diversificar fontes e fortalecer repasses vinculados a critérios de desempenho. A manutenção qualificada do patrimônio tende a preservar a arrecadação atual, enquanto a organização das políticas de turismo e esporte pode ampliar a pontuação e os fluxos de recursos por meio de programas estaduais e convênios, de forma gradual e sustentável.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 137.420,04
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.482.383,00
O potencial estimado de arrecadação para 2026 (R$ 1,48 milhão) é cerca de 10,8 vezes o cenário atual. Esse indicativo sinaliza espaço de avanço, mas demanda prudência: resultados dependem de estruturação consistente, continuidade administrativa e aderência a critérios e prazos. Em cenário de estruturação adequada — marcos legais atualizados, conselhos e fundos operantes, cadastros e inventários completos, evidências de ações e prestação de contas regular — Doresópolis tende a preservar o desempenho do patrimônio e a construir, de forma progressiva, receitas em turismo e esporte. O valor potencial é indicativo e não configura promessa automática.
Próximos passos recomendados
- Realizar auditoria técnica e documental nas três frentes (patrimônio cultural, turismo e esporte), verificando aderência aos critérios vigentes e lacunas de comprovação. - Elaborar um plano de adequação em 90–120 dias, com ações prioritárias, responsáveis, cronograma e metas por frente. - Promover a atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis e decretos, conselhos, fundos, planos e instrumentos de governança. - Organizar evidências e rotinas: inventários, registros fotográficos, atas, relatórios, indicadores, comprovação de despesas/receitas e publicização em portal institucional. - Estruturar calendário anual de submissão e defesa de pontuações e projetos em programas estaduais e convênios, com checklists por frente. - Fortalecer a preservação e ampliação da arrecadação do patrimônio cultural (manutenção de inventários, salvaguardas e monitoramento de pontuação) para evitar perdas. - Ativar o turismo e o esporte com projetos-piloto elegíveis, mapeamento de editais e padronização de propostas orçamentárias, priorizando iniciativas com maior relação esforço–resultado. - Implementar monitoramento trimestral de metas físicas e financeiras, com revisão contínua das ações prioritárias e mitigação de riscos.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10