Pontuação patrimônio cultural
15,12
Diagnóstico de arrecadação municipal de Dores de Campos (MG)
Análise técnica por frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial estimado e ações prioritárias.
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Panorama atual de Dores de Campos no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
5.508
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 245.583,12
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 609.683,76
Arrecadação total atual
R$ 1.066.401,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.594.594,19
O que este cenário indica para Dores de Campos
Em 2026, Dores de Campos registrou R$ 1,06 mi em arrecadação nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com predominância do esporte. Há espaço de avanço no turismo e consolidação do patrimônio. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação tende a ganhar eficiência e estabilidade.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total chegou a R$ 1.066.401,24, patamar acima de R$ 1 milhão, com concentração no esporte (R$ 609.683,76; cerca de 57% do total). Patrimônio cultural contribuiu com R$ 245.583,12 (~23%) e turismo com R$ 211.134,36 (~20%). As pontuações reforçam o quadro: esporte é a frente mais forte, enquanto turismo apresenta a menor pontuação, indicando maior espaço de melhoria. O município demonstra capacidade de mobilização no esporte, mas depende relativamente dessa frente. Esse desenho pode gerar oscilação caso calendários, critérios ou comprovações mudem. A consolidação de rotinas, governança setorial e documentação tende a reduzir risco e preservar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados mostram que o município tem base ativa no esporte e espaço de avanço em turismo, além de oportunidade de consolidação no patrimônio cultural. Conectar essa realidade a um plano de estruturação — com governança setorial operante, documentação comprobatória completa, calendário de entregas e carteira de projetos — pode elevar a qualidade das comprovações, ampliar aderência a programas e fortalecer a captação por convênios e editais. Em cenário de estruturação adequada, Dores de Campos tende a preservar e ampliar a arrecadação com maior previsibilidade.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 1.066.401,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.594.594,19
O índice potencial (≈1,49) para 2026 indica, para este diagnóstico, um movimento de aperfeiçoamento e ganho incremental. Com atualização da base legal, técnica e documental, rotinas de monitoramento e portfólio de ações bem comprovadas, o município pode alcançar patamar próximo a R$ 1,59 milhão, mantendo prudência e foco em qualidade de execução. Prioridades por frente: - Esporte: robustecer calendário anual, indicadores de público e resultados, prestação de contas tempestiva e organização de dossiês de comprovação. - Patrimônio cultural: inventários e dossiês atualizados, conselho e fundo atuantes, planos e relatórios com evidências fotográficas e normativas. - Turismo: cadastros e certificações em dia, roteirização e sinalização de atrativos, integração com instância regional e projetos com métricas de fluxo e impacto.
Próximos passos recomendados
- Realizar um plano de adequação por frente (patrimônio, turismo e esporte), com cronograma, responsáveis e metas de comprovação. - Atualizar a base legal municipal: leis e decretos de criação/atualização de conselhos e fundos setoriais, além de planos municipais setoriais. - Organizar o acervo técnico-documental: inventários, dossiês, relatórios, atas, registros fotográficos, listas de presença, contratos e certidões. - Estruturar carteira de projetos e portfólio de eventos, com orçamento, fontes de financiamento e indicadores de desempenho. - Implantar rotinas de monitoramento e prestação de contas, com checklists por entrega e controle de prazos. - Mapear riscos (dependência de uma frente, lacunas documentais, prazos críticos) e definir controles para preservação e ampliação da arrecadação. - Capacitar as equipes e alinhar a atuação com a instância regional e programas de fomento compatíveis.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10