• Município: Dom Joaquim
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Dom Joaquim (MG)

Panorama técnico da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, riscos, espaço de avanço e referência de potencial em cenário de estruturação adequada.

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Panorama atual de Dom Joaquim no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

12,41

Pontuação turismo

10

Pontuação esporte

0

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 199.756,56

Arrecadação turismo

R$ 79.152,24

Arrecadação esporte

R$ 0,00

Arrecadação total atual

R$ 278.908,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.301,53

O que este cenário indica para Dom Joaquim

Dom Joaquim arrecadou R$ 278,9 mil (2026) nas frentes de patrimônio cultural e turismo, com a frente de esporte inativa. Há risco de perda e subaproveitamento pela concentração das receitas e possíveis lacunas de base legal, técnica e documental. Em paralelo, existe oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, o município pode se aproximar de um patamar potencial estimado de R$ 1,46 milhão, com foco na preservação e ampliação da arrecadação.

Leitura do cenário atual

Com base na FJP (exercício 2026), a arrecadação soma R$ 278.908,80, distribuída em: patrimônio cultural R$ 199.756,56 (71,6%), turismo R$ 79.152,24 (28,4%) e esporte R$ 0. As pontuações reforçam essa leitura: patrimônio é o critério mais forte (12,41), turismo aparece em segundo (10) e esporte é o mais fraco (0). O índice potencial de 5,25 indica subaproveitamento relevante: a receita atual se concentra em duas frentes e há uma frente inativa, o que tende a elevar a exposição a perdas caso não haja atualização contínua de processos, comprovações e governança. Espaço de avanço mais evidente: esporte. Frentes que sustentam o resultado e demandam qualificação para manter e crescer: patrimônio e turismo.

Onde está a oportunidade de avanço

Os repasses vinculados às políticas estaduais de patrimônio cultural, turismo e esporte em MG tendem a responder a critérios técnicos e documentais: funcionamento de conselhos e fundos, planos vigentes, inventários e dossiês qualificados, comprovação de execução e prestação de contas tempestiva. Para Dom Joaquim, a manutenção do desempenho em patrimônio e turismo, combinada à ativação responsável do esporte, pode melhorar notas e previsibilidade, desde que acompanhada de atualização da base legal, técnica e documental e organização das ações prioritárias. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço com preservação da base atual e incremento gradual nas três frentes.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 278.908,80

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 1.463.301,53

O potencial técnico estimado de R$ 1.463.301,53 frente aos R$ 278.908,80 atuais (índice 5,25) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Resultados dependem da aderência aos critérios estaduais, da qualidade dos dossiês e prestações, da governança ativa e da execução contínua. A ativação da frente de esporte, sem descuidar das rotinas que sustentam patrimônio e turismo, tende a ser um vetor-chave de diversificação e aumento de notas, reduzindo riscos e fortalecendo a arrecadação ao longo do ciclo.

Próximos passos recomendados

- Elaborar um plano de adequação institucional com cronograma anual de entregas por frente (responsáveis, prazos e checklists). - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis e decretos, conselhos e fundos operantes, planos setoriais vigentes, regimentos, atas e resoluções. - Patrimônio cultural: revisar inventários e dossiês, garantir manutenção de bens protegidos, comprovar aplicação de recursos e qualificar relatórios de execução e de resultados. - Turismo: atualizar inventário, mapear e formalizar empreendimentos e eventos, fortalecer roteiros e comprovar ações contínuas com documentação padronizada. - Esporte: instituir/ativar conselho e fundo (quando cabível), estruturar portfólio de projetos e eventos com métricas e registros de execução, e organizar a prestação de contas. - Implantar sistema de informação e arquivo: padronização documental, repositório digital com controle de versões e trilhas de auditoria. - Definir indicadores e monitoramento: metas de pontuação por critério, indicadores de execução e revisões trimestrais. - Preservar a arrecadação atual: manter rotinas que sustentam os R$ 278,9 mil enquanto se amplia de forma gradual e segura.

Próximo passo

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Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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