• Município: Dom Cavati
  • Exercício: 2026
  • UF: MG

Diagnóstico de arrecadação municipal de Dom Cavati (MG)

Leitura objetiva do desempenho de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, espaço de avanço e ações prioritárias para estruturação.

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Mapeamos riscos, lacunas documentais e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes.

Panorama atual de Dom Cavati no exercício 2026

Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.

Pontuação patrimônio cultural

9,5

Pontuação turismo

0

Pontuação esporte

30

Arrecadação patrimônio cultural

R$ 154.572,48

Arrecadação turismo

R$ 0,00

Arrecadação esporte

R$ 18.908,16

Arrecadação total atual

R$ 173.480,64

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 2.015.672,92

O que este cenário indica para Dom Cavati

Em 2026, Dom Cavati arrecadou R$ 173.480,64, concentrado no patrimônio cultural e sem receita em turismo. Há risco de subaproveitamento e oportunidade de melhoria que pode ser capturada em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental.

Leitura do cenário atual

A arrecadação total vinculada aos critérios estaduais somou R$ 173.480,64 (fonte: FJP; coleta em 10/04/2026), distribuída em: Patrimônio Cultural R$ 154.572,48 (≈89%), Esporte R$ 18.908,16 (≈11%) e Turismo R$ 0,00. A frente mais forte pelo critério técnico é Esporte (pontuação 30), sinalizando capacidade instalada que ainda pode ser melhor convertida em receita. O maior espaço de melhoria está no Turismo, que apresenta pontuação 0 e não gera arrecadação, indicando necessidade de iniciar/regularizar governança, cadastros e comprovação documental. Observa-se dependência do Patrimônio Cultural e subaproveitamento relativo das demais frentes; o equilíbrio tende a melhorar com rotinas técnicas e aderência aos requisitos estaduais.

Onde está a oportunidade de avanço

Os dados de 2026 indicam que Dom Cavati pode ampliar e diversificar a base de arrecadação em cenário de estruturação adequada. A consolidação de procedimentos, conselhos e fundos, a atualização normativa e a entrega documental tempestiva tendem a preservar e ampliar a arrecadação, especialmente ao ativar o Turismo e converter melhor a capacidade já indicada no Esporte, sem perder o desempenho do Patrimônio Cultural.

Leitura comparativa

Cenário atual e cenário potencial

A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.

Arrecadação total atual

R$ 173.480,64

Arrecadação potencial em estruturação adequada

R$ 2.015.672,92

O potencial estimado aponta ordem de grandeza superior ao atual (até R$ 2.015.672,92/ano), mas deve ser tratado com prudência. Em cenário de estruturação adequada, o município pode evoluir gradualmente, condicionado a requisitos técnicos, atualização de normas locais, validação documental e calendários dos órgãos estaduais. Priorizar a preservação do que já performa em Patrimônio Cultural, enquanto se estrutura o Turismo e se consolida o Esporte, tende a reduzir risco, ampliar a previsibilidade e criar espaço de avanço sustentável.

Próximos passos recomendados

- Plano de adequação por frente: mapear lacunas e definir ações prioritárias para Patrimônio Cultural, Turismo e Esporte, com cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis, decretos, conselhos, fundos setoriais, planos e regulamentos; padronizar matrizes de comprovação e checklists. - Governança e rotinas: instituir calendário anual de entregas aos órgãos estaduais competentes, fluxos de coleta de evidências, controle de prazos e versionamento documental. - Patrimônio Cultural: manter e qualificar inventários, dossiês, proteção legal e relatórios técnicos, reforçando a preservação da arrecadação. - Esporte: estruturar projetos e eventos, registro e comprovação de execução, conselho/fundo ativos e prestação de contas aderente aos critérios. - Turismo: ativar instâncias e instrumentos municipais, cadastro e qualificação de atrativos e serviços, calendário de eventos e documentação exigida. - Monitoramento: painel de indicadores, validação periódica de conformidade e revisão de metas por frente para preservação e ampliação da arrecadação.

Próximo passo

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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.

Mapeamos riscos, lacunas documentais e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação nas três frentes.

Metodologia e referência dos dados

Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.

  • Fonte da pontuação: FJP
  • Fonte da arrecadação: FJP
  • Data de consolidação dos dados: 2026-04-10
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