Pontuação patrimônio cultural
10,7
Diagnóstico de arrecadação municipal de Dom Bosco (MG)
Leitura técnica da arrecadação de 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com potencial estimado e ações prioritárias de estruturação.
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Panorama atual de Dom Bosco no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 173.751,96
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 252.904,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O que este cenário indica para Dom Bosco
Em 2026, Dom Bosco apresenta arrecadação setorial de R$ 252.904,20, com risco de subaproveitamento — sobretudo pela ausência de resultado em esporte — e espaço de avanço em turismo e patrimônio. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação pode evoluir de forma consistente, preservando o que já foi alcançado e ampliando resultados.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total registrada é de R$ 252.904,20 (fonte: FJP, coleta em 10/04/2026). A frente de patrimônio cultural é a mais forte, com R$ 173.751,96 (pontuação 10,7), respondendo pela maior parte do desempenho atual. O turismo contribui com R$ 79.152,24 (pontuação 10), indicando base ativa porém com margem para qualificação. O esporte não registra arrecadação (pontuação 0), configurando o maior espaço de melhoria. O quadro geral sugere concentração em patrimônio e subaproveitamento relevante frente ao potencial estimado.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Dom Bosco pode ampliar a participação nas componentes setoriais do ICMS ao ativar o esporte, qualificar o turismo e consolidar o patrimônio. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, conselhos e fundos operantes, planos setoriais atualizados, registros formais de bens, atividades e infraestrutura, e conformidade nos sistemas estaduais — tende a haver preservação e ampliação da arrecadação. A oportunidade de melhoria é concreta, mas depende da atualização da base legal, técnica e documental e da execução comprovada de ações.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 252.904,20
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.463.301,53
O índice potencial (≈5,79 vezes o cenário atual) posiciona Dom Bosco em faixa de subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a metodologia utilizada, o município pode se aproximar de R$ 1.463.301,53/ano, desde que haja estruturação adequada, regularidade fiscal, priorização de entregas e manutenção documental. Trata-se de estimativa técnica sujeita a variações de critérios estaduais, desempenho regional e comprovação efetiva das ações — não é promessa automática de resultado.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação com metas de 90, 180 e 360 dias, priorizando entregas que impactem pontuação anual. - Atualizar a base legal, técnica e documental nas três frentes (leis específicas, conselhos, fundos, planos e normativas correlatas), assegurando governança e rotinas de prestação de contas. - Patrimônio cultural: revisar e ampliar o inventário/cadastro de bens, instruir dossiês com evidências, fortalecer políticas de educação patrimonial e organizar calendário anual de ações com lastro documental. - Turismo: ativar/compor o conselho municipal, revisar o plano municipal de turismo, atualizar inventário da oferta, formalizar calendário de eventos e roteiros, e manter informações fidedignas nos sistemas estaduais competentes. - Esporte: instituir ou reativar instâncias de governança, estruturar calendário anual de eventos/projetos, registrar e comprovar execuções nos sistemas oficiais, com controles financeiros e relatórios padronizados. - Implantar rotina de gestão de evidências (atas, portarias, fotos, relatórios, notas) e matriz de responsabilidades por frente, reduzindo risco de perda de pontuação. - Monitorar indicadores trimestrais e realizar checagens de conformidade antes dos prazos estaduais, visando preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10