Pontuação patrimônio cultural
7,85
Diagnóstico de arrecadação municipal de Divino das Laranjeiras (MG)
Análise técnica do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial e ações prioritárias.
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Panorama atual de Divino das Laranjeiras no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
1.701
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 128.707,56
Arrecadação turismo
R$ 80.637,24
Arrecadação esporte
R$ 198.633,36
Arrecadação total atual
R$ 407.978,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.506.547,88
O que este cenário indica para Divino das Laranjeiras
Com base nos dados da FJP (coleta em 10/04/2026), Divino das Laranjeiras arrecadou R$ 407.978,16 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento e de glosas por fragilidade documental, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço. Em cenário de estruturação adequada, com atualização da base legal, técnica e documental, o município pode se aproximar de um novo patamar de arrecadação.
Leitura do cenário atual
Exercício de referência: 2026 (fonte: FJP). Arrecadação total nas três frentes: R$ 407.978,16, distribuída em esporte (R$ 198.633,36; ~49%), patrimônio cultural (R$ 128.707,56; ~32%) e turismo (R$ 80.637,24; ~20%). Frente mais forte: esporte, que responde pela maior fatia da receita e tende a responder bem à manutenção de calendário e comprovações. Frente com maior espaço de melhoria: patrimônio cultural, identificado como o critério mais fraco, indicando necessidade de reforço institucional (conselho/fundo ativos, inventários, dossiês e comprovações). Turismo apresenta boa base de pontuação, mas a conversão em receita está aquém do possível, sugerindo oportunidade de melhoria em governança, comprovações e programação. O cenário atual é moderadamente equilibrado, com leve concentração no esporte. Há sinais de subaproveitamento nas frentes de patrimônio e turismo e risco de perda por falhas documentais se rotinas de comprovação não forem robustas.
Onde está a oportunidade de avanço
A combinação entre governança ativa e aderência técnica aos critérios do ICMS Patrimônio Cultural, ICMS Turismo e ICMS Esportivo tende a elevar o desempenho municipal. Em Divino das Laranjeiras, há espaço de avanço especialmente no patrimônio cultural (consolidação de instrumentos legais e comprovações) e no turismo (fortalecimento de conselho, plano, fundo e evidências de execução). Em cenário de estruturação adequada, com processos padronizados, atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias, a arrecadação pode evoluir com preservação da base atual e ganho de consistência nas entregas.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 407.978,16
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.506.547,88
Índice potencial de 3,69x indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando o potencial estimado de R$ 1.506.547,88, a materialização desse patamar depende de aderência contínua aos critérios de cada frente, regularidade documental, calendário executado e comprovação tempestiva. Os ganhos tendem a vir de: (i) elevação da pontuação e comprovações no patrimônio cultural; (ii) fortalecimento da governança e evidências no turismo; e (iii) preservação e ampliação responsável do calendário esportivo. Não se trata de promessa automática, mas de um cenário factível condicionado à estruturação adequada e à gestão de riscos de glosa.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): auditoria documental e de processos por frente; identificação de gargalos e definição de ações prioritárias por impacto e viabilidade. - Atualização da base legal: revisão/atualização de leis dos conselhos e fundos (patrimônio, turismo e esporte), portarias de nomeação, regimentos e planos setoriais vigentes. - Patrimônio cultural: inventários e dossiês atualizados; rotinas de conservação e educação patrimonial; checklists de comprovação e cronograma de submissões (padrões FJP/IEPHA-MG). - Turismo: conselho ativo, fundo e plano executados; integração à IGR/Mapa do Turismo; calendário de eventos e roteiros; Cadastur e evidências de fluxo; prestação de contas padronizada (critérios ICMS Turismo-MG). - Esporte: plano anual de eventos/participações; registros de execução e resultados; prestações de contas e CNDs; organização de editais e convênios com comprovação fotográfica e documental (órgão estadual responsável pelo ICMS Esportivo em MG). - Governança e dados: comitê intersetorial; matriz de responsabilidades; calendário único de entregas; painel de indicadores para preservar e ampliar a arrecadação. - Gestão de risco: matriz de glosas; revisão prévia de evidências; controle de prazos; rotinas de arquivo, digitalização e backups. - Monitoramento contínuo: revisões trimestrais, correções de rota e documentação de lições aprendidas.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10