Pontuação patrimônio cultural
14,14
Diagnóstico de arrecadação municipal de Desterro do Melo (MG)
Visão técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com leitura do cenário atual, potencial estimado e orientações iniciais de estruturação.
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Análise aprofundada com checklist documental, estimativa por frente e cronograma de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Panorama atual de Desterro do Melo no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
591
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 226.645,92
Arrecadação turismo
R$ 79.152,24
Arrecadação esporte
R$ 70.160,64
Arrecadação total atual
R$ 375.958,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.523.707,82
O que este cenário indica para Desterro do Melo
Com R$ 375.958,80 arrecadados em 2026 frente a um potencial estimado de R$ 1.523.707,82, Desterro do Melo apresenta espaço de avanço e risco de subaproveitamento, especialmente em esporte e turismo. Em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, a arrecadação pode ser preservada e ampliada com maior segurança.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total (R$ 375.958,80) está distribuída entre: patrimônio cultural (R$ 226.645,92), turismo (R$ 79.152,24) e esporte (R$ 70.160,64). A pontuação mais forte é esporte (591), sinalizando capacidade técnica e de entrega que não se traduz integralmente em receita — indica subaproveitamento dessa frente. Patrimônio cultural, apesar de pontuação moderada (14,14), concentra a maior parcela da receita e precisa de atenção para preservação dos níveis atuais (inventários, dossiês e prestações de contas). O turismo é o critério mais fraco (pontuação 10) e tende a ter a maior oportunidade de melhoria qualitativa (governança, plano e comprovações). Em síntese: cenário desequilibrado, com potencial de reequilíbrio e crescimento em esporte e turismo sem descuidar da manutenção de patrimônio.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados sugerem que Desterro do Melo pode converter parte relevante do seu potencial de R$ 1,52 mi em cenário de estruturação adequada. O alinhamento entre entregas exigidas pelos critérios temáticos do ICMS/MG (Patrimônio Cultural, Turismo e Esportes) e a documentação comprobatória tende a fortalecer as quotas municipais. No esporte, a alta pontuação indica que projetos, eventos e comprovações formais, quando organizados com calendário e relatórios consistentes, podem sustentar avanço. No turismo, a ativação de instâncias de gestão, plano municipal, inventário e calendário de atividades cria base para melhoria do índice. Em patrimônio, a continuidade de inventários, tombamentos, dossiês e rotinas de fiscalização é determinante para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 375.958,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.523.707,82
Índice de potencial de 4,05 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com governança ativa, atualização da base legal, técnica e documental, cronograma de entregas e controle de prazos, o município tende a reduzir perdas por inconsistências e a capturar melhor o potencial estimado. Destaca-se: manter patrimônio cultural com qualidade documental para não regredir; acelerar esporte, que reúne melhor capacidade técnica; e qualificar turismo para sair do patamar fraco e sustentar ganhos. O potencial apresentado é indicativo e não representa promessa automática: resultados dependem da execução tempestiva e comprovada das ações.
Próximos passos recomendados
- Instituir comitê intersetorial (Cultura/Patrimônio, Turismo e Esporte) com mandato, responsáveis e metas trimestrais. - Realizar plano de adequação em 90 dias: checklist documental por critério (conselhos, fundos, planos, portarias, atas, inventários, dossiês, relatórios, cadastros e comprovações exigidas). - Organizar calendário anual de entregas conforme prazos dos critérios do ICMS/MG e rotinas internas de conferência. - Definir ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: atualização de inventário, dossiês e relatórios; rotinas de fiscalização e salvaguarda; preservação da arrecadação atual. • Esporte: portfólio de eventos/projetos com indicadores, registros e relatórios padronizados; ampliação de evidências para o critério. • Turismo: ativação/regularização de instâncias de gestão, plano municipal, inventário turístico e calendário de atividades. - Implantar controle de riscos: painel mensal de pendências, evidências e prazos; revisão semestral dos índices e da base documental. - Preparar dossiês completos do exercício com foco em preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
Análise aprofundada com checklist documental, estimativa por frente e cronograma de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10