Pontuação patrimônio cultural
17,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Desterro de Entre Rios (MG)
Leitura técnica da arrecadação atual e do potencial em patrimônio cultural, turismo e esporte para o exercício de 2026.
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Panorama atual de Desterro de Entre Rios no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
564
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 280.653,72
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 64.127,04
Arrecadação total atual
R$ 344.780,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.522.367,52
O que este cenário indica para Desterro de Entre Rios
O município apresenta concentração de receita no patrimônio cultural e subaproveitamento nas frentes de turismo (inativa) e esporte (pontuação elevada com captação modesta). Há risco de perda por fragilidades documentais e, ao mesmo tempo, oportunidade de melhoria: em cenário de estruturação adequada, Desterro de Entre Rios pode preservar a arrecadação de 2026 (R$ 344,78 mil) e avançar em direção ao potencial estimado (R$ 1,52 mi).
Leitura do cenário atual
Arrecadação total de R$ 344,78 mil em 2026 (faixa 100–500 mil). A receita está concentrada no patrimônio cultural (R$ 280,65 mil; ~81%), seguida do esporte (R$ 64,13 mil; ~19%). Turismo zerado. A frente mais forte, pela métrica de pontuação, é o esporte (564 pontos), indicando base técnica com capacidade de entrega; porém a arrecadação ainda é baixa em relação a essa pontuação, sugerindo subaproveitamento operacional e documental. O maior espaço de melhoria está no turismo (0 ponto e R$ 0). O quadro demonstra dependência do patrimônio cultural e necessidade de equilíbrio entre frentes para reduzir risco e ampliar receita de forma sustentável.
Onde está a oportunidade de avanço
O índice potencial calculado a partir dos dados oficiais aponta margem relevante de avanço. Com atualização da base legal, técnica e documental e com governança ativa, o município tende a: (i) melhorar a conversão da boa pontuação do esporte em receita, e (ii) ativar o turismo, hoje sem registro de arrecadação, além de preservar o que já é obtido no patrimônio. Em cenário de estruturação adequada, a aderência a critérios estaduais e a qualidade das comprovações podem reduzir glosas, dar previsibilidade e abrir espaço de avanço na arrecadação.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 344.780,76
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.522.367,52
Índice potencial de 4,42 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com base legal atualizada, Conselhos e Fundos ativos, planos setoriais vigentes, cadastro e comprovação tempestiva de ações (inventários e proteção de bens, calendário esportivo formalizado, governança e políticas de turismo), a arrecadação tende a se aproximar do patamar estimado, priorizando a preservação do valor atual e a mitigação de riscos de perda. O resultado depende de execução técnica contínua, aderência aos manuais e prazos estaduais e qualidade dos dossiês comprobatórios.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com diagnóstico documental, cronograma de entregas e responsáveis por frente. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis, decretos, regimentos, Conselhos e Fundos (cultura/patrimônio, turismo e esporte) com composição e atas publicadas; planos setoriais vigentes e revisados. - Patrimônio cultural: consolidar inventários e proteção de bens, ações de educação patrimonial e dossiês conforme orientações estaduais, assegurando comprovação de execução e gasto elegível. - Turismo: instituir/regular Conselho e Fundo, aprovar e publicar Plano Municipal de Turismo, manter adesão aos cadastros e mapeamentos exigidos e formalizar calendário de ações com evidências completas. - Esporte: ativar Conselho/Fundo, organizar carteira de projetos e eventos com registros de execução e participação, padronizar relatórios e prestações de contas. - Governança e monitoramento: calendário anual de comprovações aos órgãos estaduais, checklists por critério, revisão trimestral de indicadores e riscos. - Preservação e ampliação da arrecadação: rotinas para manter as notas já alcançadas, reduzir glosas e priorizar ações com melhor custo-benefício para ganho de pontuação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10