Pontuação patrimônio cultural
14,03
Diagnóstico de arrecadação municipal de Delfim Moreira (MG)
Panorama técnico da arrecadação atual e do potencial nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte para o exercício de 2026.
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Aprofunde riscos, espaço de avanço e ações prioritárias para preservar e ampliar a arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026.
Panorama atual de Delfim Moreira no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 223.906,92
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 435.041,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.595.283,65
O que este cenário indica para Delfim Moreira
Com R$ 435.041,28 arrecadados em 2026 diante de potencial estimado de R$ 1.595.283,65, Delfim Moreira apresenta subaproveitamento relevante — sobretudo no esporte (pontuação 0 e sem receita). Há espaço de avanço com atualização da base legal, técnica e documental e com a organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação em patrimônio cultural e turismo, além da ativação do esporte.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total situa-se no patamar entre R$ 100 mil e R$ 500 mil, com composição relativamente equilibrada entre patrimônio cultural (R$ 223.906,92) e turismo (R$ 211.134,36). O esporte não registra receita em 2026, o que indica lacuna operacional e documental. Pelas pontuações, patrimônio é a frente mais forte (14,03), turismo apresenta desempenho intermediário (10,00) e esporte é o ponto mais fraco (0). O quadro sugere que há organização mínima nas duas primeiras frentes, porém com dependência de poucos instrumentos e possível defasagem de requisitos que impactam a captação. Observa-se subaproveitamento do potencial municipal, concentrado sobretudo na ausência de estrutura no esporte, sem perder de vista que patrimônio e turismo também têm oportunidade de melhoria.
Onde está a oportunidade de avanço
Os números do município apontam que a manutenção do que já funciona em patrimônio e turismo, somada à ativação estruturada do esporte, pode elevar o desempenho geral. Em cenário de estruturação adequada — com conselhos e fundos operantes, planos setoriais vigentes, dossiês e inventários atualizados, projetos habilitáveis e rotinas regulares de prestação de contas — Delfim Moreira tende a ampliar sua capacidade de captar e preservar recursos vinculados às três frentes. Essa oportunidade depende de atualização da base legal, técnica e documental e de governança clara para priorizar ações e dar previsibilidade à entrega de evidências.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 435.041,28
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.595.283,65
Índice de potencial de 3,67 indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em uma agenda de adequação consistente, a arrecadação total pode se aproximar do patamar estimado de R$ 1,59 milhão, distribuída de forma mais equilibrada entre as três frentes. O alcance desse nível depende de: consolidação de instrumentos legais e operacionais; portfólio de projetos aptos à captação; calendário e evidências auditáveis; e monitoramento de indicadores. Variações de contexto (critérios estaduais, prazos e disponibilidade orçamentária) podem afetar a trajetória de curto prazo, razão pela qual a priorização técnica e o controle de conformidade são determinantes.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação (90 dias) com cronograma, responsáveis e metas por frente, priorizando requisitos com maior impacto na pontuação e na receita. - Atualizar a base legal, técnica e documental: leis de criação e funcionamento de conselhos e fundos; planos de patrimônio, turismo e esporte; regulamentos de chamamentos, editais e rotinas de prestação de contas. - Organizar o acervo comprobatório: inventários e dossiês de bens culturais; registros de visitação e sinalização turística; cadastros, calendário e relatórios de atividades esportivas. - Estruturar governança intersetorial (cultura–turismo–esporte–finanças) com ritos mensais de acompanhamento e checklists de conformidade para preservação e ampliação da arrecadação. - Montar um portfólio de projetos habilitáveis: restauro e educação patrimonial; qualificação de atrativos e roteirização turística; eventos, escolinhas e infraestrutura esportiva. - Implementar monitoramento contínuo: painel de indicadores, defesa técnica de pontuações, gestão de prazos e ajustes trimestrais das ações prioritárias.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10