Pontuação patrimônio cultural
8,25
Diagnóstico de arrecadação municipal de Curral de Dentro (MG)
Leitura técnica do cenário atual e do potencial de arrecadação em patrimônio cultural, turismo e esporte, com riscos, oportunidades e ações prioritárias para 2026.
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Panorama atual de Curral de Dentro no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
896
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 133.938,24
Arrecadação turismo
R$ 184.626,60
Arrecadação esporte
R$ 101.945,40
Arrecadação total atual
R$ 420.510,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.581.752,08
O que este cenário indica para Curral de Dentro
Curral de Dentro arrecadou R$ 420.510,24 em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento — com baixa maturidade em patrimônio e conversão aquém do potencial em esporte — e oportunidade de melhoria que pode, em cenário de estruturação adequada e atualização da base legal, técnica e documental, elevar o patamar de arrecadação.
Leitura do cenário atual
Cenário 2026 (dados FJP, coleta em 10/04/2026): - Arrecadação total: R$ 420.510,24 - Por frente: Turismo R$ 184.626,60; Patrimônio cultural R$ 133.938,24; Esporte R$ 101.945,40 - Pontuações: Patrimônio 8,25; Turismo 10; Esporte 896 Interpretação: - Frente mais forte: Esporte, pela maior pontuação institucional (896), indicando capacidade instalada e possibilidade de melhor captação. - Maior espaço de melhoria: Patrimônio cultural, com a menor pontuação (8,25), sinalizando necessidade de atualização da base legal, técnica e documental. - Equilíbrio ou subaproveitamento: Há desequilíbrio. Turismo lidera a receita mesmo com pontuação reduzida; Esporte apresenta alta capacidade relativa, porém arrecadação menor que as demais, sugerindo subaproveitamento; Patrimônio requer fortalecimento para preservar e ampliar a arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Com potencial estimado de R$ 1.581.752,08, há espaço de avanço relevante se a gestão alinhar governança, carteira de projetos e captação. Em cenário de estruturação adequada, a alta pontuação em Esporte tende a favorecer a entrada em editais e convênios; no Turismo, qualificação de eventos, roteiros e métricas de desempenho pode ampliar receitas e transferências; no Patrimônio cultural, a aderência aos critérios técnicos e a formalização de instrumentos (quando inexistentes ou desatualizados) podem fortalecer a pontuação e a arrecadação. O foco deve combinar preservação das receitas atuais e ativação de fontes adicionais, com controle de riscos e execução regular.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 420.510,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.581.752,08
Índice potencial de 3,76 indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Em um arranjo de governança e documentação em dia, a arrecadação total pode se aproximar de R$ 1,58 milhão/ano (cerca de 3,8x o nível atual), condicionado à qualidade dos projetos, aderência às normas e desempenho em editais e convênios. A trajetória tende a ser gradual, priorizando: - Esporte: conversão da capacidade técnica em projetos financiáveis, cronograma de captação, execução e prestação de contas para preservar e ampliar a arrecadação. - Turismo: fortalecimento de calendário, qualificação de indicadores e uso de instrumentos de fomento para sustentar receitas. - Patrimônio cultural: atualização da base legal, técnica e documental e aderência a critérios de avaliação para elevar a pontuação e reduzir risco de perda.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação: mapear gargalos por frente (governança, documentação, projetos) e definir ações prioritárias de curto e médio prazo. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar leis, conselhos, fundos, planos e cadastros; padronizar checklists e rotinas de comprovação. - Organização de carteira de projetos: alinhar propostas ao calendário de editais e convênios, com orçamentos, metas e indicadores verificáveis. - Preservação e ampliação da arrecadação: consolidar o que já rende receita e ativar fontes adicionais com gestão de riscos, cronograma e matriz de responsabilidades. - Monitoramento contínuo: instituir indicador mensal por frente, trilha de comprovações e ajustes preventivos para evitar glosas e perdas.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10