Pontuação patrimônio cultural
8,75
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cruzeiro da Fortaleza (MG)
Leitura técnica das frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte em 2026, com cenário atual, potencial indicativo e prioridades de estruturação.
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Panorama atual de Cruzeiro da Fortaleza no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
12
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 141.033,00
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 2.536,56
Arrecadação total atual
R$ 143.569,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.065.440,16
O que este cenário indica para Cruzeiro da Fortaleza
Cruzeiro da Fortaleza arrecadou R$ 143.569,56 nas frentes avaliadas em 2026, com forte dependência do patrimônio cultural e ausência no turismo. Há risco de subaproveitamento e concentração, mas também espaço de avanço; em cenário de estruturação adequada, a atualização da base legal, técnica e documental pode favorecer a preservação e a ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total estimada para 2026 é de R$ 143.569,56, sendo R$ 141.033,00 provenientes do patrimônio cultural (quase a totalidade), R$ 2.536,56 do esporte e R$ 0,00 do turismo. Isso revela forte concentração em uma única frente e subaproveitamento das demais. Pela pontuação setorial, o esporte é hoje o critério mais forte (12 pontos), sinalizando base técnica minimamente organizada que tende a responder melhor a ações de estruturação. O patrimônio cultural tem pontuação intermediária (8,75) e já verte receita relevante, indicando a necessidade de qualificar entregas para preservar e estabilizar resultados. O turismo é o ponto mais fraco (0 ponto e R$ 0,00), com clara oportunidade de melhoria. Em síntese: cenário desequilibrado, com dependência do patrimônio cultural e espaço de avanço sobretudo em turismo e na conversão do potencial do esporte em arrecadação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Cruzeiro da Fortaleza tem espaço de avanço ao diversificar e qualificar as três frentes. Em cenário de estruturação adequada — com governança ativa, comprovação técnica regular e atualização da base legal, técnica e documental — o município tende a preservar sua arrecadação atual e pode ampliar resultados ao elevar pontuações e regularidade de entregas, especialmente no turismo (hoje zerado) e no esporte (que já demonstra força técnica).
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 143.569,56
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 2.065.440,16
O potencial indicativo (cerca de R$ 2.065.440,16, aproximadamente 14,4 vezes o atual) deve ser lido com prudência. Não é projeção automática, mas um referencial de espaço de avanço caso o município estruture processos, melhore pontuações e comprove resultados de forma consistente. Em um cenário de estruturação adequada: 1) Patrimônio cultural: tende a manter e qualificar a performance ao fortalecer conselho, fundo, inventários e rotinas de comprovação, reduzindo risco de queda e favorecendo a preservação da arrecadação. 2) Esporte: há base técnica relativamente mais forte; a conversão em arrecadação depende de calendário validável, documentação completa e prestação de contas padronizada. 3) Turismo: parte do zero e, quando estruturado institucionalmente (órgão, conselho, plano, inventários e informações regulares), pode agregar pontuação e receita adicional ao conjunto. O avanço é condicionado à aderência técnica, à governança e à regularidade de entregas.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico documental por frente, checklist de requisitos, cronograma e responsáveis. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar e, se necessário, instituir ou aprimorar leis, decretos e normativas que disciplinem conselhos, fundos, planos setoriais, critérios de comprovação e rotinas de prestação de contas. - Governança e registros: formalizar comissões técnicas, atas e portarias; organizar cadastros, inventários e arquivos comprobatórios; adotar um repositório digital com controle de versões. - Ações prioritárias por frente: • Patrimônio cultural: atualizar inventários e dossiês, consolidar tombamentos/registro, ativar e executar o fundo com projetos elegíveis, padronizar relatórios anuais e monitorar indicadores. • Esporte: estruturar calendário anual de eventos habilitáveis, padronizar termos de referência, fichas de participação e evidências; capacitar equipes para submissão e prestação de contas. • Turismo: instituir/fortalecer órgão e conselho, aprovar plano municipal, realizar inventário de atrativos e serviços, organizar calendário de eventos e rotinas mínimas de estatística e comprovação. - Monitoramento contínuo: painel de indicadores, revisão trimestral de pendências, auditorias internas e ações de preservação da arrecadação, mitigando riscos de perda de pontuação.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10