Pontuação patrimônio cultural
8,57
Diagnóstico de arrecadação municipal de Cristina (MG)
Análise técnica do exercício 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com leitura do cenário atual, potencial de arrecadação e próximos passos.
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Panorama atual de Cristina no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
536
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 146.236,68
Arrecadação turismo
R$ 211.134,36
Arrecadação esporte
R$ 60.861,60
Arrecadação total atual
R$ 418.232,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.606.044,48
O que este cenário indica para Cristina
Cristina arrecadou R$ 418,2 mil em 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento, sobretudo no Esporte (maior pontuação, menor participação na receita), e necessidade de atualização da base legal, técnica e documental no Patrimônio. Em cenário de estruturação adequada, há espaço de avanço e oportunidade de melhoria para preservação e ampliação da arrecadação, com potencial estimado de R$ 1,61 milhão.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total de 2026 foi de R$ 418.232,64, distribuída principalmente em Turismo (R$ 211.134,36; ~50%), seguida por Patrimônio Cultural (R$ 146.236,68; ~35%) e Esporte (R$ 60.861,60; ~15%). - Frente mais forte (critério): Esporte. A pontuação é a mais elevada, indicando capacidade técnica e programática. Porém, a participação do Esporte na arrecadação é a menor, sinalizando subaproveitamento da pontuação frente ao que poderia ser captado. - Frente com maior espaço de melhoria: Patrimônio Cultural apresenta a menor pontuação entre os critérios. Embora responda por parcela relevante da receita, a baixa pontuação sugere necessidade de atualização da base legal, técnica e documental para preservar e sustentar as cotas e, quando possível, ampliá-las. - Equilíbrio geral: o município depende hoje do Turismo como principal pilar de receita setorial. Há desequilíbrio entre pontuação e resultado financeiro no Esporte e fragilidade institucional no Patrimônio, o que tende a limitar a evolução da arrecadação se não houver estruturação.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que Cristina pode avançar com ações de estruturação focadas em três eixos: (i) converter a alta pontuação do Esporte em receita efetiva, com melhor organização de projetos, comprovações e rotinas de prestação; (ii) reforçar Patrimônio Cultural por meio de atualização da base legal, técnica e documental, reduzindo riscos e criando espaço de avanço; e (iii) consolidar o Turismo, preservando o que já funciona e qualificando entregas para manter e ampliar a arrecadação. Em cenário de estruturação adequada, a combinação de governança ativa, calendário de entregas, padronização documental e monitoramento contínuo tende a melhorar o desempenho sem prometer ganho automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 418.232,64
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.606.044,48
Índice de potencial de 3,84 (faixa 3) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Com atualização da base legal, técnica e documental, fortalecimento da governança setorial e rotinas de comprovação bem definidas, a arrecadação total pode se aproximar do potencial estimado de R$ 1.606.044,48. Os principais vetores de ganho tendem a vir da melhor conversão da pontuação do Esporte em repasses efetivos e da elevação consistente da pontuação no Patrimônio, preservando ao mesmo tempo a posição atual do Turismo. Trata-se de uma possibilidade condicionada à execução qualificada das ações prioritárias, sem promessa de resultado automático.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): mapear lacunas por frente, definir responsáveis, cronograma de entregas e checklist documental para cada requisito de pontuação e repasse. - Atualização da base legal, técnica e documental: revisar atos normativos, conselhos, fundos, planos setoriais, cadastros e dossiês comprobatórios, priorizando Patrimônio Cultural. - Governança e rotinas: instituir calendário anual de comprovações, padronizar evidências (relatórios, registros, atas), e criar fluxo de conferência interna para evitar perdas por inconsistência documental. - Esporte (ações prioritárias): alinhar portfólio de programas/eventos à metodologia de pontuação, fortalecer comprovação de execução e resultados, e programar entregas no prazo para converter pontuação em receita. - Turismo (ações prioritárias): manter o desempenho atual com foco em qualificação de evidências e registros, ampliando iniciativas que sustentem a pontuação e reduzam volatilidade. - Patrimônio Cultural (ações prioritárias): atualizar instrumentos institucionais e ampliar evidências de proteção e salvaguarda, visando elevar pontuação e garantir preservação e ampliação da arrecadação. - Monitoramento de indicadores: criar painel simples de pontuação x repasse por frente, com metas trimestrais de entrega e revisão preventiva antes dos prazos oficiais.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10