Pontuação patrimônio cultural
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Diagnóstico de arrecadação municipal de Cristália (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário potencial e ações prioritárias para preservação e ampliação responsável da receita.
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Panorama atual de Cristália no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
0
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 112.285,80
Arrecadação turismo
R$ 0,00
Arrecadação esporte
R$ 0,00
Arrecadação total atual
R$ 112.285,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.571.170,81
O que este cenário indica para Cristália
Cristália concentra a arrecadação em patrimônio cultural (R$ 112,3 mil em 2026) e não registra receitas em turismo e esporte. Há risco de subaproveitamento de programas estaduais e perda por ausência de estrutura mínima, ao mesmo tempo em que existe espaço de avanço relevante com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
Os dados de 2026 indicam arrecadação total de R$ 112.285,80, integralmente vinculada ao patrimônio cultural. A pontuação de patrimônio (7) sugere alguma conformidade com critérios estaduais e lastro documental, configurando o critério mais forte do município. Em contraste, turismo e esporte apresentam pontuação 0 e não geram receita, revelando ausência de estrutura e comprovação. O quadro é de dependência de uma única frente, com subaproveitamento das demais. A frente com maior espaço de melhoria é turismo (critério mais fraco), seguida de esporte, ambas com potencial para diversificar e estabilizar a arrecadação quando estruturadas.
Onde está a oportunidade de avanço
Para um município do porte de Cristália, a diversificação entre patrimônio cultural, turismo e esporte tende a aumentar resiliência e previsibilidade da receita vinculada. Em cenário de estruturação adequada, com conselhos, fundos, planos e prestação documental regular, o município pode qualificar notas, atender a exigências dos programas estaduais e ampliar o lastro técnico necessário à preservação e à ampliação da arrecadação, sem prometer resultado automático.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 112.285,80
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.571.170,81
O índice de potencial (≈14,0) é elevado e aponta espaço expressivo de avanço, mas depende de implementação consistente, continuidade administrativa e aderência plena aos critérios estaduais. Em hipótese de estruturação adequada e estabilidade dos repasses, a arrecadação total pode se aproximar da faixa de R$ 1,57 milhão no período de referência, sujeita a variações metodológicas e à participação relativa do município na cota-parte. Trata-se de uma indicação técnica de potencial, não de projeção financeira. A prioridade é consolidar governança e documentação para reduzir riscos e capturar, de forma gradual, as oportunidades identificadas.
Próximos passos recomendados
- Plano de adequação (0–90 dias): diagnóstico jurídico-documental por frente, mapa de requisitos estaduais, cronograma e matriz de responsabilidades. - Patrimônio cultural: consolidar/regularizar conselho e fundo; atualizar plano e legislação local; qualificar inventários e dossiês; comprovar aplicação de recursos; instituir rotina de protocolo e guarda digital do lastro documental. - Turismo: instituir/regularizar COMTUR, Fundo Municipal de Turismo e Plano Municipal de Turismo; realizar inventário e calendário de eventos; alinhar-se à instância de governança regional; cumprir exigências do programa estadual; registrar execução orçamentária e relatórios. - Esporte: instituir/regularizar conselho, fundo e plano anual; definir calendário esportivo; registrar eventos e participação; atender critérios do programa estadual; formalizar prestações e relatórios. - Governança e compliance: criar grupo de trabalho intersetorial por portaria; checklists por critério; repositório digital único; indicadores trimestrais de cumprimento; controle de prazos estaduais. - Preservação da arrecadação: manter e elevar a nota do patrimônio com rotinas de monitoramento, comprovação financeira e atualização contínua da base legal, técnica e documental. - Captação e parcerias: articular-se com IGR de turismo, instituições culturais e entidades esportivas; selecionar editais e instrumentos de fomento aderentes; formalizar termos e convênios com foco em resultados e comprovação. - Comunicação e transparência: página institucional das três frentes, publicização de atos, chamamentos e prestação de contas para reforço de governança.
Próximo passo
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10