Pontuação patrimônio cultural
22,3
Diagnóstico de arrecadação municipal de Couto de Magalhães de Minas (MG)
Leitura técnica da arrecadação 2026 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com cenário atual, potencial estimado e ações iniciais de estruturação.
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Panorama atual de Couto de Magalhães de Minas no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 364.163,76
Arrecadação turismo
R$ 104.050,68
Arrecadação esporte
R$ 766,08
Arrecadação total atual
R$ 468.980,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.616.199,97
O que este cenário indica para Couto de Magalhães de Minas
Em 2026, Couto de Magalhães de Minas arrecadou R$ 468.980,52 nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte (FJP). O resultado indica subaproveitamento frente ao potencial técnico estimado de R$ 1.616.199,97. Há oportunidade de melhoria com atualização da base legal, técnica e documental e organização de ações prioritárias para preservação e ampliação da arrecadação.
Leitura do cenário atual
O município apresenta concentração em patrimônio cultural e baixa ativação das demais frentes. Patrimônio cultural é a frente mais forte (R$ 364.163,76; pontuação 22,3), respondendo por cerca de 78% da receita setorial. Turismo tem desempenho intermediário (R$ 104.050,68; pontuação 10), com espaço de avanço em governança, comprovação de critérios e evidências documentais. Esporte é o ponto mais fraco (R$ 766,08; pontuação 0), praticamente inativo para fins de pontuação e repasse. O conjunto tende a estar desequilibrado, com dependência do patrimônio e subaproveitamento relevante em turismo e, sobretudo, esporte. Fonte dos dados: FJP (coleta em 10/04/2026).
Onde está a oportunidade de avanço
Com base no perfil atual, o município pode consolidar o que já funciona no patrimônio cultural e, ao mesmo tempo, ativar e qualificar as entregas em turismo e esporte. Em cenário de estruturação adequada — revisão normativa, fortalecimento de conselhos e fundos, planos setoriais atualizados, cadastros e inventários consistentes, comprovações anuais e prestação de contas — tende a capturar parte relevante do potencial estimado, diversificando as fontes e reduzindo risco de oscilação. Trata-se de oportunidade de melhoria que depende de atualização da base legal, técnica e documental e de execução coordenada.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 468.980,52
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.616.199,97
O índice de potencial (≈3,45 vezes o atual) indica subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. A transição para esse cenário passa por: manutenção dos instrumentos e evidências de patrimônio cultural; melhoria da governança e do plano de turismo com comprovação regular de atividades e indicadores; ativação efetiva do esporte por meio de projetos, eventos oficiais, conselhos/fundos e relatórios auditáveis. Em cenário de estruturação adequada, a arrecadação setorial tende a se aproximar do potencial técnico indicado (R$ 1.616.199,97), respeitando prazos, critérios e capacidade de execução.
Próximos passos recomendados
- Elaborar um plano de adequação em 90 dias, com metas por frente (patrimônio, turismo e esporte), responsáveis, cronograma e indicadores de acompanhamento. - Atualizar a base legal, técnica e documental: atos normativos, conselhos e fundos ativos, planos setoriais vigentes, inventários, cadastros, dossiês, relatórios e prestações de contas. - Patrimônio cultural: revisar e ampliar o inventário; qualificar dossiês e salvaguardas; sistematizar educação patrimonial; garantir comprovações e visitas técnicas dentro do calendário estadual. - Turismo: fortalecer o Conselho e o Fundo; atualizar o Plano Municipal de Turismo; organizar calendário e evidências de atividades; consolidar indicadores e cadastros de atrativos e eventos. - Esporte: instituir/reativar conselho e fundo; aprovar plano anual; estruturar projetos e eventos com metas, medições e relatórios; formalizar parcerias e rotinas de prestação de contas. - Governança e controle: criar comitê intersetorial, mapa de entregas por critério, checklists documentais, calendário de prazos e revisão trimestral para preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10