Pontuação patrimônio cultural
14,5
Diagnóstico de arrecadação municipal de Córrego do Bom Jesus (MG)
Leitura técnica do exercício 2026 em patrimônio cultural, turismo e esporte, com análise da arrecadação atual, espaço de avanço e ações prioritárias.
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Panorama atual de Córrego do Bom Jesus no exercício 2026
Esta leitura reúne os principais indicadores de pontuação e arrecadação do município nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, permitindo uma visão rápida do cenário atual e do espaço potencial de avanço.
Pontuação turismo
10
Pontuação esporte
0
Arrecadação patrimônio cultural
R$ 231.323,88
Arrecadação turismo
R$ 105.535,68
Arrecadação esporte
R$ 3.151,68
Arrecadação total atual
R$ 340.011,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.489.684,97
O que este cenário indica para Córrego do Bom Jesus
Córrego do Bom Jesus apresenta arrecadação de R$ 340.011,24 (2026) nas frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte, com concentração em patrimônio e pontuação nula em esporte. Há risco de perda por fragilidades documentais e espaço de avanço relevante: em cenário de estruturação adequada, o município pode preservar e ampliar a arrecadação com atualização da base legal, técnica e documental.
Leitura do cenário atual
A arrecadação total aferida para 2026 é de R$ 340.011,24 (fonte: FJP), posicionada na faixa de R$ 100 mil a R$ 500 mil. A composição indica dependência de duas frentes: patrimônio cultural responde por cerca de 68,0% (R$ 231.323,88) e turismo por 31,0% (R$ 105.535,68). Esporte é residual, em torno de 0,9% (R$ 3.151,68). Pontuações setoriais reforçam esse quadro: patrimônio cultural (14,5) é o critério mais forte; turismo (10) está em nível intermediário; esporte (0) é o mais fraco, sugerindo ausência de estrutura mínima exigida para melhor desempenho. O índice de potencial de 4,38 aponta subaproveitamento relevante e risco de volatilidade caso a documentação e as rotinas de comprovação não estejam atualizadas. Em síntese: há bom desempenho relativo em patrimônio, contribuição significativa do turismo e um ponto crítico no esporte. O cenário atual tende a ser desequilibrado, com espaço de avanço sobretudo na estruturação do esporte e no reforço das evidências técnicas e documentais nas três frentes.
Onde está a oportunidade de avanço
Os dados indicam que, com foco em governança, documentação qualificada e execução continuada de projetos, Córrego do Bom Jesus pode melhorar sua posição relativa nos critérios estaduais avaliados pela FJP. Em cenário de estruturação adequada, a consolidação de conselhos ativos, fundos regulamentados, planos setoriais vigentes e rotinas de comprovação tende a ampliar a pontuação, preservar a arrecadação atual e abrir oportunidade de melhoria especialmente no esporte, sem descuidar de patrimônio e turismo.
Leitura comparativa
Cenário atual e cenário potencial
A comparação abaixo mostra a distância entre a arrecadação atual do município e o cenário potencial estimado em hipótese de estruturação adequada da base legal, técnica e documental.
Arrecadação total atual
R$ 340.011,24
Arrecadação potencial em estruturação adequada
R$ 1.489.684,97
Índice de potencial 4,38 (faixa 3) sinaliza subaproveitamento relevante, com avanço expressivo possível em cenário estruturado. Considerando a referência de 2026, o patamar potencial estimado é de aproximadamente R$ 1,49 milhão/ano, desde que haja atualização da base legal, técnica e documental, execução regular de ações setoriais e manutenção de comprovações nos prazos. Este potencial não configura promessa automática: depende de desempenho comparativo anual, critérios estaduais, qualidade das entregas e estabilidade de políticas públicas. A priorização de esporte, sem perder os ganhos de patrimônio e turismo, tende a gerar melhor equilíbrio e resiliência da arrecadação ao longo de ciclos plurianuais.
Próximos passos recomendados
- Iniciar um plano de adequação em 90 dias com foco na preservação da arrecadação: validação de dados 2026, cronograma, responsáveis e riscos. - Atualizar a base legal: revisar e, se necessário, instituir e regulamentar conselhos e fundos setoriais; atualizar planos de patrimônio, turismo e esporte com vigência, metas e indicadores. - Fortalecer a comprovação técnica e documental: inventários, dossiês, relatórios, registros financeiros do fundo, atas e evidências fotográficas, com organização digital padronizada. - Patrimônio cultural: priorizar bens e ações com maior pontuação, consolidar proteção e educação patrimonial, e manter rotinas de prestação de contas alinhadas às exigências estaduais. - Turismo: atualizar instâncias de governança e instrumentos (política, plano, inventário da oferta), formalizar calendário de eventos e comprovar execução com métricas de visitação e impacto. - Esporte (ação prioritária): ativar conselho/fundo, elaborar Plano Municipal de Esporte, estruturar calendário anual de programas e eventos, e instituir rotinas de medição e comprovação. - Implementar monitoramento trimestral de indicadores e checklist de envios, assegurando rastreabilidade documental e mitigação de riscos de perda de pontos. - Capacitar equipes e formalizar fluxos: instruções normativas internas para padronizar prazos, documentos e responsáveis, garantindo continuidade e preservação e ampliação da arrecadação.
Próximo passo
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Entenda, com mais profundidade, quais medidas podem ajudar o município a preservar a arrecadação atual e estruturar oportunidades de avanço nas áreas de patrimônio cultural, turismo e esporte.
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Metodologia e referência dos dados
Este diagnóstico municipal foi estruturado com base em dados de arrecadação e pontuação do exercício 2026, considerando as frentes de patrimônio cultural, turismo e esporte. As informações foram organizadas a partir das fontes indicadas na base técnica do projeto, e o cenário potencial representa uma estimativa de avanço em hipótese de estruturação adequada do município.
- Fonte da pontuação: FJP
- Fonte da arrecadação: FJP
- Data de consolidação dos dados: 2026-04-10